10 מנהגים למנהיג

"בעניינים של סגנון, שחה עם הזרם, בעניינים של עקרון, עמוד כסלע" - תומס ג'פרסון

פנים רבות למנהיגות, ולא פשוט לתפוס, להבין, להפנים ולקיים את כל הדברים שנדרש ממנהיג לעשות בו זמנית, בכדי להביא את הארגון שלו לתוצאות.

השיעורים הכי משמעותיים במנהיגות נלמדים בזמנים הקשים, המאתגרים והסבוכים ביותר. צריך לזכור את שיעורי המנהיגות שלמדת על בשרך ושניתנה לך ההזדמנות ללמוד מאחרים, ולפעול במשך הזמן לעשות בעצמך שיפור מתמיד בכולם.

1. תנהיג את כל המגוון

תכיר בערך אלו שתורמים ומובילים את הארגון ותגמל אותם היטב בתמורה ובהערכה, ובו בזמן תהיה מודע לקשיים ולמגבלות של אחרים, עזור להם להשתפר ואם נדרש, לשחרר אותם.

2. אל תגיד, עסוק בלימד

אם אתה שואף שהארגון יפעל בדרך שלך, ושאנשיו יעלו ברמת המיומנות והיכולת להצליח, אל תעסוק בביקורת, באמירות ובהוראות. במקום זאת התמקד בלימוד אנשים באופן ישיר וע"י הדרכה כיצד לפעול נכון, כיצד לנתח מצבים נכון וכיצד לכוון את עצמם לתועלת מטרות הארגון, במיקוד וברגש.

פרק שיעניין אותך: כך תסייעו לאנשים לקחת אחריות

3. אפשר לאנשים להצליח

אם שכרת את האנשים הנכונים, יצרת את המבנה הארגוני הנכון ולכולם ברורות המטרה והתהליכים, אז האנשים מסוגלים לשאת באחריות, לקבל את ההחלטות ולבצע את הפעולות הנדרשות. עודד אותם לכך, ואל תגרום להסחות דעת, הגבלות ועיכובים.

4. פתח מסר קבוע

היעדים, החזון ועיקרי הדרך שאתה מתווה צריכים להיות קבועים, ידועים ומובנים לכל אחד בארגון. פתח מסר תמציתי, ברור, קל להבנה, ומנוסח היטב, כך שייזכר ויהיה מוכר וידוע לכולם.

5. אל תשקע באינרציה

הסביבה משתנה, ועם הזמן הכיוון של העסק יהפוך להיות שגוי. תמיד תהיה מודע לשינויים ומוכן לבצע התאמות בכיוון, במהירות, במשאבים ובאנשים בכדי להגיע למקומות אליהם אתה מכוון.

חוברת עבודה להורדה חינם! – יצירת מסר שיווקי ממגנט

6. תן אמון בנתונים

נתונים הם עובדות. תשקיע בלהבין אותם, כיצד התהוו, ומה צריך לעשות כדי להביא לשינוי. הנתונים הם הדבר היחיד שקבוע ואובייקטיבי, תדאג לפענח אותם נכון, והיזהר מפענוח על ידי אלו שמנסים לקדם אג'נדה מסוימת.

7. הנהגה איננה דיבורים

ההופעה שלך, המסר שלך, היחס לאחרים, הנטיות שלך, ההעדפות, הקצב שלך ומבנה האישיות שלך, כולם תורמים לאפקטיביות שלך כמנהיג.

8. אזן בין רצון לבין צניעות

הרצון שלך להזיז, לנהל, לשלוט ולבצע יכול לתרום לארגון מידי פעם, אך פעמים רבות יפגע ביכולת של שאר העובדים להצליח לתרום לארגון ככל יכולתם. הכר בכך שאינך יודע הכל ואתה לא תמיד צודק. שמור על כבודם של אחרים, הוגנות ומודעות עצמית.

פרק שיעניין אותך: זאת הסיבה שהאצלת סמכויות מתסכלת אותך

9. דע את הסוד להנעת הצוות שלך

הכרות אישית ואמפתיה תחשוף לפניך את הכוחות המניעים כל עובד בארגון, את הדברים שמלהיבים אותם, את הדבר עבורו הם קמים בבוקר, ואת ההישגים וההצלחות בעיניהם, שמביאות להם שמחה. אלו הכלים שלך לרתום את כולם, אחד אחד, להצלחת הארגון כולו.

10. אל תהיה צפוי

מעשים חריגים ומפתיעים מידי פעם, יזרימו אנרגיות ומוטיבציה בארגון. תתן לעצמך להפגין מידי פעם את ההתלהבות שלך, שמחת החיים שלך והרצון שלך להצליח יחד עם כל חברי הארגון.

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן

לשליחת הודעת Whatsapp עכשיו   לחצו כאן

לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל

לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן

למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים
- לחצו: סטרטגו 360 

צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

#managementconsulting #executivecoaching #leadership #productivity #strategy
#stratego360 #ceo-360 #ronezer #ronnezer #negotiation #success
#networking #projectmanagement #goals #profit #team #mindfulness
#grit #stoicism #businessstrategy #entrepreneurs #ikigai #startup
#emotionalinteligence #bodylanguage #leanstartup #startupnation
#startup_israel #startup_nation #marketingstrategy #sales #networking