עצות לשואפים למנכ"לות


"כל יום אני מביטה במראה ואומרת, איש לא חייב לך דבר. כך אני לעולם לא מאוכזבת ולעולם לא מאשימה" - ברנדי בייטס


להגיע לתפקיד מנכ"ל זה לא הישג קל.
נדרשות שנים של עבודה קשה, מסירות וחשיבה אסטרטגית כדי לעלות בצמרת הארגון, עד הגעה ליעד.

צריך לדעת מהם הכישורים וההתנהגויות הספציפיות שמשותפות למנכ"לים מצליחים. ואיך אתם יכולים לפתח אותם במסלול הקריירה שלכם.

נסקור כיצד להכין את עצמך לתפקיד המנכ"ל ואיך להתנהל במעלה הדרך, כדי להיות המועמד הטבעי ביותר. בין אם אתם רק מתחילים בקריירה או שכבר יש לכם ניסיון ניהולי ומנהיגותי משמעותי, הטיפים האלה יעזרו לכם להאיץ את התהליך, ולשמור  את עצמכם ממוקדי מטרה.

אסטרטגיה

- דאג שלך ולכל העובדים ברור שהלקוח הוא זה שמשלם לכם משכורות ובונוסים. דאג ללקוחות מרוצים.
- עודד גמישות בארגון, בכדי להתאים במהירות לדרישות משתנות של לקוחות.
- טפח ארגון בריא, עם צוות מוביל מתאים, משאבים מספקים ומטרות ברורות ומסונכרנות.
- בנה את הארגון להצלחה ולא לאקזיט. לא תוכל לצפות אם העסק יימכר, מתי ובכמה. 
   פעל להצלחת העסק ותוכל להיות סבלני למכירה במועד המתאים, אם תבחר.
- עשה את הצעד הנוסף ליצירת לקוחות מרוצים.
- קבע אילו לקוחות לא מתאימים לארגון והימנע מהם.
- היה מוכן תמיד לבצע שינויים בארגון, לטובת יצירת מענה טוב יותר ללקוחות והתייעלות.
- הטעות הגדולה ביותר, היא לאפשר מצב בו נגמר לחברה הכסף.

פרק שיעניין אותך: מנכ"ל - התפקיד. מה עושה מנכ"ל?

מנהיגות
- בתפקיד המנכ"ל תרגיש מאוד בודד, לא תדע לאיזו עצות וביקורת להקשיב או לדחות,
  וההחלטות הקשות צריכות להיות שלך.
- בחר מודל מנהיגות ודבוק בו. אם לא תספק מנהיגות לארגון, העובדים יחפשו מנהיגות במקום אחר
  וההשפעה שלך תיחלש.
- צור לארגון תרבות ייחודית ומתאימה על ידי התפקוד שלך במשברים, מערכת התמריצים, והכרה בעובדים.
- הרגש נוח בחוסר וודאות. לא תוכל לשלוט בהכול. אם תנסה לשלוט בהכול תיצור ניכור בינך למנהלים,
  עובדים, לקוחות ומשקיעים.
- אתה צריך להיות המטיף, הלהוט של החברה, של הדרך שלה ושל השאיפות שלה.
- קח בחשבון שתמיד יהיו לך פחות משאבים, פחות כסף ופחות אנשים מוכשרים ומנוסים מאשר את צריך
- אל תבלבל בין סיכון לבין חרדה. לפעמים אתה פוגש חרדה, כאשר הסיכון הוא קטן מאשר נדמה.
- למד לעשות מספר תפקידים בתחומים שונים של פעולת הארגון, כך שתכיר תהליכים לעומק.
- אתה תמיד מעביר מסר לעובדים.
- תמיד היה נכון לתת שרות לאנשים בתוך הארגון, כדי לעזור להם להצליח.
- אם התפקיד משרת את האגו שלך, אתה לא מבצע אותו טוב.
- השקע זמן ותשומת לב לעיתים קרובות בנתוני העסק ומעקב אחר מדדים עיקריים.
- אל תשתמש במזכירה כשומרת סף. ענה לטלפון שלך וקבע פגישות בעצמך, למגע אישי יותר.

להורדה חינם, החוברת: המדריך הקצר להתייעלות אישית

יחסים עם העובדים
- היה פתוח ואמין כלפי העובדים בארגון, כדי שתמיד יוכלו לסמוך על האמירות וההחלטות שלך.
- עודד תרבות בה נוח לאנשים לספר לך חדשות רעות ורעיונות שלהם, ללא חשש.
- יש לך 2 אוזניים ופה אחד. הקשב לצוות שלך. רוב הסיכויים שיש להם כבר את הפתרונות לבעיות
   שאתה מזהה בארגון.
- דאג שהצוות הניהולי הבכיר יהיה בנוי מאנשים שמצליחים לשתף פעולה יחד, למען מטרות משותפות.
- במקום לבקש מאנשים לעשות דברים שהם חלשים בהם ולהשתפר, חלק אחריות ומשימות כך שכך אחד
  יעשה את הדברים שהכי מתאימים לחוזקות, לכישורים וליכולות שלו.
- אל תתן לאנשים פקודות. דאג שהם יבינו את המטרות, יקבלו הדרכה לתפקיד וידעו כיצד לתרום.
- צמצם כלל הניתן את כמות ואורך הישיבות. רוב הישיבות הן בזבוז זמן מיותר.
- נהל אנשים על ידי הסתובבות ושהיה עם עובדים בעמדות העבודה שלהם, כדי להרגיש ולהכיר לעומק

פרק שיעניין אותך: מהלכים אסטרטגיים של מנכ"לים חדשים

חיים אישיים
- קח בחשבון שהתפקיד הוא 24 שעות ביממה, 7 ימים בשבוע, 365 יום בשנה
- קח בחשבון שהמשפחה שלך תושפע באופן ישיר מדרישות התפקיד ומלחצים חזקים שיהיו עליך
- שמירה על תזונה בריאה וארח חיים בריא, היא האחריות שלך
- שמירה על כושר גופני טוב היא האחריות שלך
- ניהול שעות השינה שלך בכדי לתפקד היטב בכל מצב היא האחריות שלך
- עליך ללמוד באופן מתמיד על העסק שלך, הלקוחות, המתחרים, התנהגות השוק,
  התפתחויות טכנולוגיות ושיטות ניהול מתקדמות.
- טפח יחסים אישיים ועמוקים עם רשת רחבה של אנשים בתוך ומחוץ לארגון.
- למד דרכים לשלוט ולצמצם הרגשת לחץ.
- תרגל שיפור חוסן נפשי ועמידה בקשיים פיזיים ונפשיים.

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


להתייעצות ב Whatsapp עכשיו   לחצו כאן


לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל


לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן


עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/



פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

חוזקות האופי שלנו ע"פ VIA

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו

המשך ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 25-48