כך תעשה בזמן האטה


"אני לא תמיד מרגיש שאני יושב במושב הנהג. לפעמים אני מרגיש שאני תופס ביד אחת במוט ומתנפנף מאחורי רכבת הרים" - דויד מורס


המחזוריות העסקית במשק בכלל ובכל תחום בנפרד יוצרת מצבים בהם יש האטה בפעילות הלקוחות של החברה, דבר שגורם באופן ישיר להאטה בפעילות החברה.
מנהיגים שונאים את המצב הזה ובצדק חוששים לקיום החברה וליכולתם להצליח בתפקידם.
רבים ימשיכו לטעון שהם מאוד עסוקים, שכן הביורוקרטיה שיצרו בארגון מייצרת עבודה עבור עצמה. מנהיגים שמחוברים לפעילות הקריטית של החברה וללקוחות ולספקים העיקריים, יחושו גם על עצמם את ההאטה כירידה בעומס.

לזמנים של פעילות מופחתת יכולה להיות תרומה חיובית, שכן זה הזמן לבחינה עצמית, לשינויים וליוזמות.


קיצוץ ומניעת בזבוז
כל הוצאה מיותרת, שאיננה תורמת להכנסות ורווחיות באופן ברור, צריכה להיות מועמדת לקיצוץ. כדאי להקטין מלאים למינימום ולצמצם עובדים שהתרומה שלהם גבולית.

בחינת הנתונים
בנתונים שנאגרים במערכות החברה מסתתר מידע רב שיכול לסייע להתייעלות, לזיהוי לקוחות שהינם פוטנציאל להתפתחות עתידית ומגמות שמרמזות על סדרי עדיפויות חדשים בפלח השור או על בעיות איכות שדורשות טיפול. זה הזמן לצלול עמוק אל תוך הנתונים ולפתח תובנות חדשות.

להורדה חינם של חוברת: תבנית להכנת תכנית אסטרטגית


מיקוד הצוות
במשך הזמן אנשים נגררים להתרכז בפעילויות ובמטרות שונות מאלו שבהם התחילו. יתכן וחברי הצוות לא מתמקדים באותן מטרות, ויתכן והמטרות והפעולות שלהם אינם אלו שיביאו להצלחה הגדולה ביותר עבורם ועבור הארגון. תשקיע זמן באנשים, בבנייה מחדש של הצוות ובאיתור המטרות הנכונות ודרכי הפעולה היעילות ביותר.

לימוד וידע
למד משהו חדש. כלים ניהוליים חדשים, ידע מקצועי ממוקד או תחום עסקי משיק, כולם נושאים שיכולים לעזור לך להיות טוב יותר ולארגון להצליח יותר.  רכישת ידע והתמקצעות תמיד חשובה לארגון ולמנהיגיו, אך בארגונים בינוניים וקטנים, לעתים מוזנח. זה הזמן להכין אותך לקפיצת מדרגה.


הערכת החזקות
אתה נוטה להתרכז ולטפל באתגרים ובמכשלות ולא תמיד רואה את הדברים הטובים שהארגון עושה, את העבודה האיכותית שעושים חלק מהאנשים ואת חוזקות הארגון מול המתחרים. הבט היטב וזהה את החזקות שלך ושל הארגון. ציין לאחרים את החוזקות ואף תודה לאנשים שתורמים באופן אישי. זהו הבסיס החזק והיציב שממנו תוזנק ההצלחה הבאה.

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


לשליחת הודעת Whatsapp עכשיו   לחצו כאן

לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל


לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים
- לחצו: סטרטגו 360 


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

חוזקות האופי שלנו ע"פ VIA

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו

המשך ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 25-48