11 דברים שמנהיג חייב ללמוד לעשות


"מדהים כיצד מנת המשכל IQ של אדם מוכפלת, כאשר נותנים לו אחריות וסמכות ואת הידיעה שסומכים עליו" - טים פריס


מנהיג חייב תמיד להביט על עצמו ועל העסק והצוות במבט כולל והיקפי, 360 מעלות סביב.
אם תתמקד רק בצדדים מסוימים ובכיוונים מסוימים בהם את מוצא עניין או שבהם אתה מרגיש חזק, הצרות שלך יגיעו מהכיוונים האחרים. האנשים בארגון נמצאים בתפקידים ועמדות, כך שביחד הם רואים לכל הכיוונים, יודעים במצרף על רוב הסכנות וההזדמנויות וכנראה שגם לא מעט מהפתרונות.

הארגון שלך מורכב מאנשים, בני אדם, שהם חיה קהילתית, שצריכים להרגיש את מקומם וחשיבותם בקהילה הזו, שנקראת מקום עבודה. אם הם מרגישים טוב במקום, יודעים מה השאיפות והסכנות, ומבינים מה הם יכולים לעשות כדי לתרום ולהצליח, האנשים יעשו את זה.
הדבר הכי גרוע שאתה יכול לעשות זה לומר למישהו "להתרכז רק בשלו ולהתעלם מכל השאר", כי זה מרחיק אותו מחברות בכלל הקבוצה, וגורם לו להפסיק לראות ולתרום את כל מה שהוא יכול.

תנהל את כל קשת האנשים
לחזקים ומובילים תן תמיכה והכרה, ולאלו שמתקשים לתרום תן עזרה והדרכה. ואם זה לא מצליח, תיזום ותאפשר להם היפרדות מכובדת מהארגון.

אל תגיד לאנשים, למד אותם
היה עקבי, חזור על עיקרי הדברים, היה ברור וספציפי ובשפה פשוטה, דבר באופן שיהיה לאנשים ברור מה נדרש מהם וברור כיצד לבצע ולהגשים. והכי חשוב, תהיה יחד איתם ותדגים להם כיצד לעשות דברים נכון.

להורדה חינם חוברת עבודה: להפוך את העסק למערכת שיטתית


היה מאפשר ולא חוסם
תן לאנשים שלך חופש לנסות וסמכות להחליט, כדי שייקחו יוזמה ואחריות שיובילו אותם להשקיע את כל היכולות שלהם למען השגת המטרות והצלחה.
כשאתה עוצר אנשים, דורש דיווחי יתר ואת הזכות לבצע כל החלטה, תקבל מאנשים את המינימום הנדרש לשמירה על מקום עבודתם.

חזור על מנטרת המטרות
המטרות ארוכות הטווח, שאינן משתנות ושמראות לארגון את הכיוון והדרך לפעול, צריכות להיות ברורות וידועות היטב לכל חברי הארגון, כך שכל אחד ידע את המשמעות והחשיבות של העבודה שלו.

הימנע מאינרציה
אינרציה היא התקדמות הארגון מעצמו, ללא מטרה וללא כיוון. מיום ליום ומפעולה לפעולה דברים קורים ומתקיים תמיד שינוי ארגוני הדרגתי, שעם הזמן מביא את הארגון למקום אחר. אם לא מושקעת אנרגיה מתמדת, השקעת משאבים והכוונה, הארגון יגיע מעצמו, למקום הלא נכון.

אולי יעניין אותך לקרוא: איך בנוי מנהיג? - הוא כנראה מרגיש אותך

תן אמון בעובדות
הנתונים והעובדות בשטח הם המקור לידע שמאפשר קבלת החלטות. פתח מדדים שיאפשרו לך להבין את התפקוד הארגוני ואת השינויים העוברים עליו בגלל כוחות חיצוניים, כמו שינויים בשוק, בהתנהגות לקוחות, בפעולות המתחרים ובגורמי המימון.

מילים בלבד, אינן עושות מנהיגות
אתה צריך לדעת להציג את הדברים נכון, עם היחס הנכון, הקצב והאנרגיה. אתה צריך לדעת ליצור לעובדים את הקשר האישי בין הדברים הארגוניים הכלליים, לפעולה ולמטרות האישיות שלהם, בכדי לרתום אותם למאמץ המשותף.

דע את הסוד למוטיבציה של הצוות
הכר את האנשים בארגון שלך, מה עושה להם כיף במקום העבודה ובתפקיד, מה מושך אותם לצאת מהבית ולהגיע לעבודה, מלבד השכר.

הורד חינם את האינפוגרפיק: כך תעבוד 18 שעות פחות בשבוע

הצג תמהיל של כוח רצון וענווה
לאף אחד אין את כל התשובות, ואף אחד לא צודק תמיד. כמנהיג אתה מוביל לדרך מסויימת, אבל אתה צריך את התמיכה, היוזמה, החוכמה, הניסיון והמאמץ של כולם בכדי להצליח. אנשים צריכים לראות אותך כהגון, הוגן, וחלק מהקבוצה שלהם, ולא מעליהם.

היה לעיתים בלתי צפוי
אם תתחיל פתאום לשיר, או שתדגים עניין מסוים בדרך מצחיקה או מרגשת, האנשים שאיתך ירגישו התלהבות ואדרנלין, ויתחזק הקשר שלהם אליך ואל הארגון.

היה ערכי על פי ערכי הארגון
ערכי הארגון הם העקרונות שלא משתנים,אפילו כשהאסטרטגיה, הלקוח או המוצר משתנה. הפוך לנביא הערכים ולייצג המושלם שלהם. כך בנוכחות שלך תשפיע על האנשים להקנות לעצמם את הערכים הללו ולהפוך את הארגון לכזה.

דע לפרוש בזמן
לפעמים מתגלגלים הדברים כך שאיבדת את יכולתך להנהיג כיאות את הארגון והאנשים. יתכן והמצב העסקי או טיפול במשבר לא צלח, או שנוצר נתק עם חלק משמעותי מהאנשים. מנהיג צריך להיות כנה עם עצמו, ישר ואותנטי. הרבה פעמים, דווקא במשברים מנהיגות מתגבשת ומתעלה, אך יכול לקרות גם להפך. אם אתה לא מוצא דרך אחרת, הימנע מלאחוז בקרנות המזבח ועשה את הדבר הנכון, כולל עזרה באיתור מחליף ראוי ותמיכה בו.

אולי יעניין אותך לקרוא: מהלכים מעשיים כדי להמציא את עצמך מחדש


לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


להתייעצות ב Whatsapp עכשיו   לחצו כאן


לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל


לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן


עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/


פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

חוזקות האופי שלנו ע"פ VIA

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו

המשך ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 25-48