תכנית אסטרטגית מראה את הדרך למטרה
"תנו לדאגות שלנו מהעתיד, להפוך לתכנון שלנו לעתיד" - ווינסטון צ'רצ'יל
תכנית אסטרטגית ממקדת את פעולת החברה בדברים בהם היא מצטיינת ושיש בהם סיכוי רב להצליח. התכנית משמשת כלי להנהלה, לקביעת הקצאות של משאבים, כולל אנשים, מימון, בקרה ניהולית וכד', בכדי להגיע לתוצאות הטובות ביותר.הכנת תכנית אסטרטגית נראית משימה כבדה ומורכבת. למרות זאת, ניתן לחלק את הכנת התכנית לשלבים, כך שניתן בהדרגה ובשלבים להכין אותה, כך שתהיה אפקטיבית ושימושית.
דע את עצמך
הגדר בכתב את הארגון, את יכולותיו וחולשותיו באופן הכנה ביותר. אל תערבב את החזון שלך להתפתחות הארגון או את התדמית שאתה מנסה ליצור לארגון כלפי חוץ. גם אל תפחית בערך הארגון שלך בגלל תלונות או תסכולים.
רק התבונות עצמית ראליסטית וכנה תאפשר ליצור תשתית להישגים ולשיפורים עתידיים.
פרק שיעניין אותך: האם אתם יודעים באיזה עסק אתם עובדים?
דע לאן אתה הולך
הגדר את מטרות ההתפתחות של הארגון, את האופן בו תרצה שיתפקד תוך כמה שנים, את תחומי העיסוק, את הלקוחות והספקים. התווה את הדרך מהגדרת הארגון כיום, אל המטרה, שהיא הארגון בעתיד הנראה לעין.
עם מטרה וחזון, אתה מוכן לסקור את הדברים החשובים ביותר שיש לעשות או להשיג כיעדי ביניים.
אלו הנושאים בהם תתמקד התכנית האסטרטגית שלך.
דע לאן אתה הולך
הגדר את מטרות ההתפתחות של הארגון, את האופן בו תרצה שיתפקד תוך כמה שנים, את תחומי העיסוק, את הלקוחות והספקים. התווה את הדרך מהגדרת הארגון כיום, אל המטרה, שהיא הארגון בעתיד הנראה לעין.
עם מטרה וחזון, אתה מוכן לסקור את הדברים החשובים ביותר שיש לעשות או להשיג כיעדי ביניים.
אלו הנושאים בהם תתמקד התכנית האסטרטגית שלך.
להורדה חינם של חוברת: תבנית להכנת תכנית אסטרטגית
רשימת יעדים
הכן את רשימת היעדים שיש להשיג במהלך כל הדרך עד המטרה שהצבת. קבע את סדר השגת היעדים והקפד שאלו יהיו יעדים חשובים והכרחיים בלבד.
קבע אסטרטגיה עסקית מתאימה להשגת היעד שלך, ובחן את המעשיות שלה והאמון שלך, עד שתרגיש בה ביטחון.
חלק אחריות ומשאבים
כדי להשיג יעדים צריך להגדיר לכל יעד מי אחראי להשגתו ואת המשאבים הנדרשים במימון, ציוד וזמן.
יעדים שאין עליהם לקיחת אחריות מלאה והקצעה מספקת של משאבים לא יתממשו. חשוב מאוד להיות תכליתיים וראליים בהקצעת המשאבים.
רשימת יעדים
הכן את רשימת היעדים שיש להשיג במהלך כל הדרך עד המטרה שהצבת. קבע את סדר השגת היעדים והקפד שאלו יהיו יעדים חשובים והכרחיים בלבד.
קבע אסטרטגיה עסקית מתאימה להשגת היעד שלך, ובחן את המעשיות שלה והאמון שלך, עד שתרגיש בה ביטחון.
חלק אחריות ומשאבים
כדי להשיג יעדים צריך להגדיר לכל יעד מי אחראי להשגתו ואת המשאבים הנדרשים במימון, ציוד וזמן.
יעדים שאין עליהם לקיחת אחריות מלאה והקצעה מספקת של משאבים לא יתממשו. חשוב מאוד להיות תכליתיים וראליים בהקצעת המשאבים.
פרק שיעניין אותך: טיפים ליישום אסטרטגיה עסקית
עדכון שוטף
התכנית משקפת את הדרך ואופן מימושה המתוכנן, כאשר ידוע מראש שהמציאות לא תהיה כה סלחנית, עד שתתממש על פי התכנית. הזדמנויות מופיעות ונעלמות, משאבים מתפנים או מתכלים לפני הזמן, ועל הפעולות של לקוחות, ספקים, מתחרים ורוגלטורים, אין לך שליטה.
קבע מועדים קבועים לסקור את התכנית האסטרטגית עם הצוות שלך ולהתאים אותה להתפתחויות.
עדכון שוטף
התכנית משקפת את הדרך ואופן מימושה המתוכנן, כאשר ידוע מראש שהמציאות לא תהיה כה סלחנית, עד שתתממש על פי התכנית. הזדמנויות מופיעות ונעלמות, משאבים מתפנים או מתכלים לפני הזמן, ועל הפעולות של לקוחות, ספקים, מתחרים ורוגלטורים, אין לך שליטה.
קבע מועדים קבועים לסקור את התכנית האסטרטגית עם הצוות שלך ולהתאים אותה להתפתחויות.
לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני
לאימייל: לחצו כאן
לשליחת הודעת Whatsapp עכשיו לחצו כאן
לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן
צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל
לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן
לתוכן העניינים לחצו כאן
לרשימת כל הפרקים לחצו כאן
למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים
- לחצו: סטרטגו 360
צפו בסרטונים ב YouTube לחצו כאן
התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן
עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן
עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן
