מדוע עליך להכין תכנית עסקית
"תכנן דברים קשים כשעוד קל לך, עשה דברים גדולים כשהם עוד קטנים" - סאן טזו
אם אתם רוצים להגדיל את הפעילות בעסק שלכם, להיות תחרותיים יותר בתחום או להשיג מטרות מסוימות, אז אתם צריכים להכין תכנית עסקית.
בין אם אתם סטארטאפ או חברה שפועלת כבר הרבה שנים, תכנון עסקי יכול להיות המפתח להצלחה.
חיונית לתהליך גיוס מימון
בחיפוש מימון עבור העסק שלך, צריך לשכנע בנקים ומשקיעים שכדאי להם להשקיע בעסק שלך.
המשקיעים והבנקים לוקחים סיכון כשהם ממנים את העסק שלך, לכן עלייך להיות משכנע שהם יקבלו את כספם חזרה בעתיד, עם תשואה ראויה ובסיכון נמוך ככל האפשר.
הציפיות מתכנית עסקית
- להראות רצינות לגבי העסק שלך, הבנה של השוק ואת משאבים הנדרשים להפעלתו בהצלחה
- לסייע למלווים, בנקים ומשקיעים להבין את הרעיון העסקי שלך, את מהותו וכיצד יפעל ויביא לרווחים
- להציג את הרווחים החזויים שלך ואת תזרים ההכנסות
- להציג תכנית שיווק מצומצמת
* תכנית השיווק המלאה היא חלק מכריע בתהליך גיוס הכספים, ורצוי להכין אותה כמסמך נפרד.
אולי יעניין אותך לקרוא: הגדר את הלקוח האידאלי שלך למיקוד שיווקי אסטרטגי והתייעלות
תעזור לקבוע סדרי עדיפויות
תכנית עסקית היא אחד הכלים החשובים ביותר לתכנון הדרך להגעה למטרות לטווח ארוך. התכנית מתווה את הכיוון העסקי, מגדירה את המטרות, וממפה אסטרטגיות שיופעלו בדרך להשגת המטרות תוך כדי התגברות על המהמורות שבדרך.
הכנת תכנית עסקית תעזור לך להגדיר את המטרות שנדרשות להשגה, ואת האסטרטגיות שיופעלו בכדי להשיג אותם. כך תאפשר למקד את המשאבים והאנרגיה על מה שצריך לעשות, ולא לפזר אותם על אוסף פעילויות שלא יובילו להגשמה. תהליך התכנון עוזר לשקול את הבעיות הצפויות וליצור תכנית שתנהל אותם טוב יותר כאשר יופיעו.
לבדוק את התכנית העסקית ולעדכן אותה באופן סדיר
- הזכירו לעצמכם את המטרות ואת סדרי העדיפויות
- העריכו אם האסטרטגיות פועלות
- הסתגלו לשינויים ולחידושים בסביבה העסקית
- התאימו את הפעילות לניצול ההזדמנויות החדשות
להורדה חינם של חוברת: יריעת מודל עסקי, הבסיס לתכנית עסקית על עמוד אחד
יותר שליטה על העסק שלך
אם יש לכם עובדים, תהליך התכנון יכול להיות הזדמנות טובה לקבלת המשוב שלהם על רעיונות ושיפורים אפשריים. העובדים שלך יעריכו את הזדמנות לתרום לעסק ולהשתתף בתכנון העתידי. הם ירגישו שהמטרות של העסק, הם גם המטרות שלהם ויתחברו רגשית.
תכנון עסקי יכול לקחת זמן רב, אבל עסקים מצליחים מסתכלים על התכנון כהזדמנות.
תהליך התכנון מסייע לכם ללמוד על כוחות שונים וגורמים שעשויים להשפיע על ההצלחה. אם אתם כבר מנוסים בעסקים, זו הזדמנות לקחת צעד לאחור להסתכל על מה עובד ומה נדרש לשפר. במקום לדאוג לעתיד, תכנית עסקית נותנת תחושה של שליטה על העסק ועל הפרנסה.
תוצרים נוספים מהכנת תכנית העסקית
- בחינת מצב התחום, הצרכים בשוק ועוצמת המתחרים
- תיעוד המיצוב בשוק ולאן אתם הולכים
- לזהות אתגרים אפשריים ולהכין אסטרטגיות להתגברות עליהם
- לבחון את תחזית הכספים, כולל ניהול תזרים מזומנים וזיהוי נקודת בעייתיות
- להגדיר מטרות, לוחות זמנים וקביעת מדדי ביצוע KPI לאמוד את הביצועים
- לעשות החלטות עסקיות ברורות, למקסם את ניצול המשאבים ויצירת מנגנון ליצירת יתרון תחרותי
אולי יעניין אותך לקרוא: יסודות מפתח לתכנית השיווקית שלך
לשמור את התכנית העסקית מעודכנת
תכנית עסקית היא לא מסמך שיוצרים פעם אחת ומאחסנים במגירה. התכנית צריכה להיות מדריך חי שממשיך להיות מפותח ככל שהעסק גדל ומשתנה. חשוב לעדכן את התכנית כאשר הנסיבות העסקיות משתנות. לכן רצוי להגדיר מועדים קבועים לסקירת התכנית העסקית, ולעשות מזה חגיגה.
ספר הניהול האינטרנטי מנכ"ל-360 http://www.ceo-360.net/
לערוץ הסרטונים ב YouTube לחצ/י כאן
שליחת אימייל לתיאום פגישת אימון עיסקי וניהולי ללא עלות לחצ/י כאן
