כך מתפלגים מנהלים מזיקים

"אם החיים היו כה קלים, שניתן היה לרכוש הצלחה, אז היו הרבה יותר חברות מצליחות" - לואיס גרסטנר

אתר חיפוש המשרות האמריקאי Monster, סקר שביעות רצון עובדים מהמנהלים שלהם.

76% מהעונים טענו שהמנהלים שלהם מזיקים לעבודה שלהם ולתפקוד הצוות.

בסקר אחר השיבו 64% מהעובדים שהם מוכנים לוותר על העלאת שכר לעצמם אם המעסיק יסכים לפטר את המנהל הישיר שלהם.

אז ברור לחלוטין שרוב המנהלים עושים עבודה מאוד לא טובה. סקרים העמיקו וזיהו את המאפיינים בעבודת הניהול שעובדים זיהו כמזיקים באופן הנפוץ ביותר.

צמאי כוח - 26%

כשעובד מרגיש שמנהל צמא כוח, סימן שהמנהל מפעיל את הכוח הזה על העובד. כמו שקובע חוק שלישי של ניוטון, כשמפעילים על משהו כוח, אז הוא מפעיל בכיוון ההפוך את אותו הכוח. אין דרך יעילה מזו לגרום להתנגדות עובדים לניהול ובכך למנוע אפשרות של עבודת צוות טובה וגילוי מנהיגות.

פרק נוסף שיעניין אותך: כך תגיע לתפקיד מנכ"ל

מיקרו מנהלים - 18%

מנהלי מיקרו לא יודעים לשחרר. הם מנסים לנהל את העובדים ברמה של פעילויות קטנות ולהחליט עבורם את כל ההחלטות שנוגעות לתפקידם. כאשר מנהלים עושים ניהול מיקרו הם מכבים לחלוטין את היצירתיות והיוזמה של עובדים ומתקבל צוות עם פריון נמוך. ניהול נכון מאפשר לעובדים להיות עם ראש פתוח, לזהות בעיות ופתרונות בזמן, לזהות דרכים לשיפור ולפעול באופן אוטונומי שדורש הרבה פחות משאבי ניהול וארגון.

להורדה חינם של חוברת: תבנית להכנת תכנית אסטרטגית

חסרי יכולות - 17%

מנהלים הופכים להיות חסרי יכולות כשהם מחליטים שהם יודעים הכל, ומפסיקים להשתפר וללמוד איך לבצע את התפקיד שלהם טוב יותר ואיך לבצע את עבודת הכפיפים שלהם טוב יותר. מול הצוות, מנהל צריך לדעת איך לטפח את הצוות, ליצור אווירה של עבודה משותפת ולהגן על הצוות מול שאר הארגון ולפתור שם את הבעיות.

בתוך הצוות, מנהל צריך להכיר את העבודה של כל אחד מחברי הצוות, כך שיוכל להתייחס באופן מקצועי לסוגיות ולסייע לכל חבר צוות להצליח.

פרק נוסף שיעניין אותך: הפוך למנהיג שאנשים רוצים ללכת אחריו

לא נמצאים - 15%

מנהל יכול להימצא בבניין או במשרד שלו ולא להיות שם עבור הצוות שלו. היפנים קוראים לזה גמבה Gemba להיות במקום בו העבודה מתרחשת

לו גרסטנר, המנכ"ל המיתולוגי שיצר את IBM המודרנית, קרא לזה Management By Walking Around

מנהל צוות ואפילו מנכ"ל צריך לבלות אחוז זמן ניכר עם העובדים במקום בו הם עובדים, ולא בחדרי ישיבות. כי רק בשטח העבודה אפשר לראות את הדברים כפי שהם, לשאול אנשים שאלות פרקטיות וענייניות ולהבין איך החברה פועלת בפועל וכיצד אפשר להוביל שינויים ושיפורים.

לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני לאימייל: לחצו כאן

למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון עסקי ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים
- לחצו: סטרטגו 360

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: לחצו כאן

צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Facebook לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

ספר הניהול האינטרנטי מנכ"ל-360
  http://www.ceo-360.net/

#managementconsulting #executivecoaching #leadership #productivity #strategy

#stratego360 #ceo-360 #ronezer #ronnezer #negotiation #success

#networking #projectmanagement #goals #profit #team #mindfulness

#grit #stoicism #businessstrategy #entrepreneurs #ikigai #startup

#emotionalinteligence #bodylanguage #leanstartup #startupnation

#startup_israel #startup_nation #marketingstrategy #sales #networking #efficiency #lean