שש שאלות של מנכ"ל לבחינת הארגון


"כישרון מנצח משחקים, אך עבודת צוות ואינטליגנציה משיגה אליפויות" - מיכאל ג'ורדן


למנכ"ל שאחראי על כל פעילויות הארגון, לעיתים לא פשוט לדעת אם כלל הארגון פועל ביעילות ומכוון להשגת המטרות ולמימוש האסטרטגיה. המכירות, הכספים, האיכות והתנהגות העובדים והלקוחות נותנים אינדיקיציות שונות, אך התמקדות בכל אחד מאלה בנפרד, רק תסיט את תשומת הלב מהעניין האמיתי.

האם מנכ"ל מוכשר אחר היה ממשיך לעשות מה שאתם עושים?

ישנם שש שאלות, שמנהיגי הארגון, מנהלי יחידות עסקיות, מנכ"לים ובעלים, צריכים לשאול ולבדוק לעיתים קרובות וכדרך משגרת הניהול.

האם יש לצוות שלנו את הכישורים הנכונים?
ארגון מצליח חייב להיות מורכב מצוותים של אנשים מוכשרים. מנהיגים לא מהססים להקיף את עצמם באנשים עם כישורים ויכולות גבוהים משלהם. צוותים של אנשים עם היכולות הנכונות פועל עם המנהיגות ומאחורי הקלעים, להניע תפוקה, רווחיות והצלחה כוללת. 
מנהיגות טובה דואגת להפעיל צוותים ברוכי כישרון ויכולת ולעזור להם להשיג יעדים ולממש את מלוא הפוטנציאל שלהם. גיוס אנשים שאינם מתאימים לדרישות מהם, ולתרומה לסינרגיה ולתפוקת הצוות, עולים לארגון עד כדי הובלת מיזמים לכישלון.


פרק נוסף שיעניין אותך: שישה טיפים להעלאת פריון המנכ"ל

האם היעדים שלנו ממוקדים וברורים?
הנהלת הארגון, וכל אחד מחבריו צריך לדעת ולהבין בבהירות את יעדי הארגון ואת הדרך להגיע למימושו. כל עובד צריך לדעת מה מוטל עליו ומה הפעולות שעליו לבצע כדי לקדם את הגעת הארגון ליעדים ולתרום להצלחתו. יש לחפש הזדמנויות לשאול אנשים,מה המטרות שלהם?", ומה הפעולות שהם עושים כדי לתרום להגעה ליעדים. בהירות המטרה חיונית להצלחת כל ארגון, כי אם אנשים לא יודעים לאן עליהם להגיע, הסיכוי שיגיעו לשם נמוך.


האם היעדים שלנו מתואמים?
גם אם המטרות והיעדים ברורים, יתכן שלאגפים שונים, או נושאי תפקידים שונים, הגדרה משלהם למטרות שנובעת מנקודת מבטם. במקרה כזה, יש סיכון שהמטרות השונות יוצרות תמריצים מנוגדים שמבזבזים משאבים ללא תוצאות מתאימות.
מנהיגי הארגון צריכים לדון באופן שוטף עם מנהלים ואנשי מפתח מהתחומים השונים ולוודא שכולם מסונכרנים ומתואמים.

להורדה חינם של חוברת: תבנית להכנת תכנית אסטרטגית

האם אנשים נושאים באחריות?
תרבות של נשיאה באחריות דורשת משמעת ואמינות. כדי שעובד זוטר יסכים לקחת אחריות על תוצאות פעולתו, הוא צריך לדעת שגם בכירי הארגון עושים זאת. בנוסף, כולם צריכים לדעת שנשיאה באחריות קורת תמיד, ולא רק מקרים מסוימים, כאשר אחרים לא מטופלים, נשכחים או מקבלים וויתור.
לקיחת אחריות יוצרת תרבות של מצוינות ואיכות, אך דרושה מנהיגות חזקה כדי ליצור אותה.
אחת הדרכים ליצירת תרבות של לקיחת אחריות, היא הצגה קבועה ותכופה של תוצאות הפעילות במדדים כמותיים, ובחינתם בפגישות צוות.


פרק נוסף שיעניין אותך: ארגון מצליח צריך מנהל ברמה 5

איך אנחנו נמדדים יחסית למתחרים?
כדי להצליח בעסקים נדרש לשמור על בידול וייחודיות ויצירת יתרונות בעלי ערך משמעותי לעומת המתחרים.
ארגון טוב מכיר היטב את כל המתחרים, ומודע לפעילות שלהם ולמיצוב שלהם בהיבטים השונים של הפעילות הארגונית והעסקית, בתפעול, בשיווק, בכספים ובפיתוח.
המידע על השוק והמתחרים צריך להניע פרויקטים ויוזמות, לדחוף להתייעלות ולמקד באיתור הלקוחות המתאימים ביותר והתאמת האסטרטגיה העסקית לשרתם ומתן ערך גבוה משמעותית מהמתחרים.

להורדה חינם של הקומיקס: מפתחים אסטרטגיית שיווק תחת לחץ

אם היו מחליפים אותי במנכ"ל חדש, מה הוא היה עושה?
כל אחד מאיתנו מפתח הרגלים בחשיבה ועשייה שנראים לנו הדרך הנכונה, ולעיתים היחידה, לפעול ולנהל. אך התפיסות והשגרות שהביאו אותנו עד כה, אינן בהכרח אלו שיביאו אותנו ואת הארגון לרמה הבאה אליה אנחנו שואפים להגיע.
כדי ליצור מבט ובחינה אובייקטיבית, רצוי לשאול את עצמנו, יועציינו והצוות הבכיר, "מה היה עושה במקומנו, צוות ניהולי חדש, רענן ומוכשר, שהיה מחליף אותנו?"
כשעונים על השאלה הזו באופן פתוח וכנה, מתפתחת בהירות שמובילה להחלטות אמיצות ולדרך חדשה.

 פרק נוסף שיעניין אותך: האם יש לכם את הכישורים להיות מנכ"ל? 

מוכנים לעבוד על השבחת העסק והפיכתו לנכס?

מזהים צורך בשדרוג השגרות הניהוליות והכלים?

אוכל לסייע בזיהוי הפערים, הכנת תכנית עבודה ומעקב אחר ההתקדמות, עד להצלחה.

צרו קשר בהקדם!

 

לא לפספס! הרשמו לקבל פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן

 

צרו קשר!

לשליחת Whatsapp בקליק   לחצו כאן

 

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל

 

לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן

 

אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 

 

עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram  לחצו כאן

 

צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

 

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

 

עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/

 


#managementconsulting #executivecoaching #leadership #productivity
#strategy #negotiation #personaldevelopment #networking #lean
#projectmanagement #gettingthingsdone #business
#operationsmanagement #grit #stoicism #sales #profit
#businessstrategy #entrepreneurship
#startups #bodylanguage #leanstartups #israel #startupnation
#personalbranding #socialmedia

פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

חוזקות האופי שלנו ע"פ VIA

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו

המשך ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 25-48