להפעלת אסטרטגיה לשאול את הצוות שאלות


"באמצעות שילוב דעות ונקודות מבט מגוונות, ארגון דימני יוביל בחדשנות ויצור יתרונות תחרותיים" - קרייג דנט


בין אם אנשי הצוות עוסקים במכירות, בתפעול, בייצור, בהנדסה או בכספים, הם צריכים להיות מונחי אסטרטגיה בעבודתם, בכדי ליצור את התפוקה המשמעותית ביותר מהפעילות שלהם.

פעולה באופן אסטרטגי, תמיד ממוקדת מטרה ועוסקת בעיקר ולא בתפל.

שאלו את עצמכם ואת חברי הצוות שאלות באופן תדיר וקבוע כדי לכוון את תשומת הלב שלהם, לחבר אותם למתרחש ולדעת איך לתמוך בהתקדמותם באופן הטוב ביותר.

חשוב לא להיות לעומתי, ולא לגרום לאחרים להרגיש שהם תחת חקירה. השאלות מובילות שיחה של תרומה הדדית, שמטרתה לגרום לכם להיות בסנכרון טוב יותר ובשיתוף פעולה פורה.

מה אתה עושה היום?
כך תשימו לב אם מוקדש זמן רב יותר מהמתוכנן לפעולות מסוימות או שאחרות מוזנחות.

מהם האתגרים הגדולים שהצוות נתקלים בהם כדי לממש את האסטרטגיה?
שאלו על אתגרים אפשריים ואמיתיים שעשויים להפריע להצטיינות באכיפת האסטרטגיה ואיך אפשר להתמודד איתם כדי לשרוד ביקום העסקי.


למה אתה עובד היום דווקא על הדברים שציינת?
תלמדו על פעולות חשובות שמתבצעות שאולי לא ייחסת להם חשיבות מספקת, ובמיוחד תלמד להכיר את נקודת המבט של אנשי הצוות ממקומם בארגון.

איך אנו יכולים לשפר את תהליכי התקשורת בצוות?
התעקשו למצוא דרכים לשפר את תקשורת הצוות, האם זו דרך מסוימת של דיון או כלי תקשורת דיגיטלי. תקנו יעדים לשדרג את יכולת התקשורת.


אילו כלים או משאבים נוספים הייתם צריכים כדי ליישם את האסטרטגיה ביעילות רבה יותר?
כך נוכל לספק לצוות את התמיכה הנחוצה.

איך הפעולות שאנחנו מתכננים לבצע היום תורמות למטרות הארגון?
במידה ואין התאמה, יש לבדוק אם הפעולות המתוכננות חייבות להתבצע. אם הן אכן חיבות להתבצע, חשוב להבין כיצד הן מקדמות את מטרות הארגון. שלב זה חשוב בכדי לשמור את הצוות מחובר למטרות הארגון ופועל לקדמם ברצינות וללא ציניות.


איזה סוג של תמיכה או משוב ממני כמנהל יהיה יעיל ביותר עבורכם?
כדי ללמוד כיצד לסייע לצוות בצורה הטובה ביותר.

כיצד נראית הצלחה עבור הצוות שלנו?
תגדירו בדיוק את תרומת הצוות למטרות הארגון. הצוות יידע באופן ברור למה לשאוף ולמה לשים לב כאשר משתפים פעולה ומחלקים ביניהם אחריות ועבודה. הצוות יכול לפרוט את ההצלחה למערכות יחסים, יעדי ביניים, משימות שצריכות להתבצע ולוחות זמנים.

להורדה חינם של חוברת: תבנית להכנת תכנית אסטרטגית


כיצד נוכל להשיג יותר התקדמות, טוב יותר ומהר יותר?
כאן נכנסת היצירתיות, הבעלות על המטרה והחיבור של הצוות לעבודה. במאמצי הצוות להתייעל, לשפר ולמצוא פתרונות יצירתיים, הם ייצרו לצוות ולארגון יתרונות תחרותיים שיקדמו את העסק ויצרו ערך רב בעתיד.

מהם החסמים או האתגרים העיקריים שאתם פוגשים במימוש האסטרטגיה העסקית?
כך נוכל לזהות בעיות ולמצוא פתרונות.


איך אנו יכולים לשמר על רמת אנרגיה ומוטיבציה גבוהה בצוות?
שאלו על דרכים לשמר על רוח גבוהה ולשדרג את המוטיבציה בצוות, זה יעזור לך ליצור סביבה עבודתית חיובית ומרכזית להצלחה.

מהם שלושת הדברים החשובים ביותר שצריך לעשות כדי להצליח ביישום האסטרטגיה?
כך נוודא שהצוות ממוקד בפעולות בעלות העדיפות הגבוהה ביותר.


איך ניתן לעודד יצירתיות וחדשנות בצוות?
פתחו שאלות וצרו דיונים שמגבירים יצירתיות. חשוב להבין אילו תהליכים ואירועים יכולים לעורר רעיונות חדשים ולדחוף את הצוות להציע פתרונות חדשים.

באילו תחומים הייתם רוצים הדרכה, הכשרה או פיתוח נוסף של כישורים כדי ליישם טוב יותר את האסטרטגיה?
כך תוכלו לספק את הכלים להעצמת הצוות.


איך ניתן למדוד ולשלוט באיכות הביצועים שלנו?
התעקשו להגדיר מדדים וכלים למדידת הביצועים, והקציבו זמן לבדיקתם. זה יסייע לך להבין אילו אזרחיות עוברות בשלבי הפעולה ואיך ניתן לשפר.


מוכנים לעבוד על השבחת העסק והפיכתו לנכס?

מזהים צורך בשדרוג השגרות הניהוליות והכלים?

אוכל לסייע בזיהוי הפערים, הכנת תכנית עבודה ומעקב אחר ההתקדמות, עד להצלחה.

צרו קשר בהקדם!

 

לא לפספס! הרשמו לקבל פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן

 

צרו קשר!

לשליחת Whatsapp בקליק   לחצו כאן

 

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל

 

לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן

 

אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 

 

עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram  לחצו כאן

 

צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

 

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

 

עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/

 




פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

חוזקות האופי שלנו ע"פ VIA

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו

המשך ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 25-48