הדרכים לאפשר לחוזקות שלך לפרוח


"כשעוברים קשיים ומחליטים לא להיכנע להם, זה בונה חוזקה" - ארנולד שוורצנגר 


למה להתרכז בשימוש בחוזקות?

כי כשאנחנו פועלים עם ניצול החוזקות שלנו, קל לנו יותר להצליח. כיף לנו יותר לעבוד, ואנחנו מאוד נהנים מהנתינה לאחרים.
אנשים לא שמים לב, שהמון פעמים אנחנו מוכנים לעשות דברים עבור אחרים בחינם. פשוט כי זה קל וכיף לנו. כשזה קורה, כנראה שאנחנו משתמשים בחוזקות שלנו.


כל דבר שמכווץ ומכוון אותנו פנימה ומשאיר אותנו שם, באופן שמפחית את התרומה שלנו למען השגשוג של אחרים או למען הסביבה, אינו מנצל וכנראה מחליש את החוזקות שלנוואת ההשפעה שלנו.


כשאני פוגש בעלי עסקים ומנהלים שמונעים מאגו, או שכל הזמן מרגישים במאבק מול אחרים והעולם, אני יודע שאם אצליח לקבל את הקשב שלהם ומספיק פתיחות, אפשר לעשות שינוי גדול.
עבורם ועבור הדברים והאנשים היקרים להם.


שימו לב!
מנהיגות ועבודה שמבוססת על חוזקות הולכת לאיבוד כאשר היא מתרכזת ונמדדת על פי ההצלחה האישית שלך.
יש לי חדשות בשבילך. העולם לא סובב סביבך. היקום לא שם עליך לב ולא יושפע מהקיום שלך.

אז אם אתם מרגישים שאתם עובדים קשה, לא שמחים, לא מצליחים לשחרר ולתת לאחרים בשביל הכיף של עצמכם, כנראה שאתם לא במצב הכי נכון עבורכם.
יש מצב שאתם סתם עושים לעצמכם חיים קשים, כאשר יש לכם אפשרות לפעול אחרת, ובאופן שמתגמל בהרבה, בכסף, בהשפעה ובהרגשה.


כשאנשים שמים את עצמם במרכז ואת עצמם כמטרה להצלחתם, דברים מתחילים להתקלקל. ואני בטוח שתצליחו לחשוב על אנשים, מנלים, קולגות, חברים, ידוענים או פוליטיקאים שזה מה שקרה (או קורה) להם.

החוזקות שלכם לא רלוונטיות ולא באות לידי ביטוי מלא עד שתשתמשו בהן כמשאב עיקרי וגם למען אחרים, ולמען מטרה גדולה.

כאשר אנחנו והיכולות שלנו נמצאים בשירות משהו שגדול מאיתנו, יש לנו כוחות ומכפילי כוח אדירים.


תנאי בסיסי לפעולה מתוך חוזקות הוא לדעת מהן החוזקות שלנו ולדעת איך להשתמש בחוזקות באופן אפקטיבי.
ובדיוק את הדברים האלו נכסה כאן בהמשך.


לדעת את החוזקות שלך

מודעות עצמית, שיקוף עצמי, הערכה עצמית וקשב לתשומות מאחרים מבהירות לעצמנו את נקודות החוזק הבסיסיות שלנו.

כדאי לנו לדעת את התשובה עבור עצמנו על השאלות הבאות:

- מה תכונות הבולטות של אנשים שאתם נהנים לעבוד איתם?

- מה אתם עושים עבור אנשים אחרים בלי לבקש תמורה?

- איזו עבודה נוספת אתם מבצעים בתוך פרוייקט או משימה, בלי שביקשו או דרשו מכם?

- מה אתם עושים שגורם לכם להיות מלאי אנרגיה ולא להרגיש שהזמן עובר?

- אילו תכונות אתם מאוד מעריכים אצל אנשים אחרים?

- כשאתם עובדים בצוות, מהו לרוב הערך המוסף שלכם?

- באילו חוזקות השתמשתם כדי להתמודד עם אתגרים גדולים שהיו לכם בעבר?

- למה אתם נוטים לתת תשומת לב שאנשים אחרים מפספסים?


פרק שיעניין אותך: תפסיקו לשקר לעצמכם לגבי טעויות אלו ושחררו


לעשות מבחן חוזקות פורמלי

אני ממליץ לכם לעשות מבחן חוזקות, כדי לקבל פרספקטיבה אובייקטיבית.

מבחן ידוע ונפוץ הוא Galloup Strength Test שמעבירים לרוב יועצים ארגוניים.

מבחן אחר שהוא אינטרנטי וחינמי, בסגנון תוצאות קצת אחר, שאוניברסלי לשימושים שונים הוא Via Strength Test, שניתן לעשות בקישור כאן

בשביל פרספקטיבה, אחלוק את 4 החוזקות המובילות שיצאו לי על פי מבחן החוזקות של וייה:
* הומור - יכולת לראות ולהראות לאחרים את הצד הקל או משעשע בסיטואציה, גם מאתגרת
* שיפוטיות - נטיה לחשיבה והגעה למסקנות עצמאיות המבוססות על מידע ונתונים
* יצירתיות - נטיה למציאת פתרונות יצירתיים לבעיות ואתגרים
* בקרה עצמית - שליטה עצמית גבוהה על חשיבה, רגשות ובקרה על כניעה לדחפים

חמוש בידע הזה, בנוסף לכישורים שלי ולניסיון שלי, אני יכול לצפות באילו אתגרים וסיטואציות הסיכוי שלי לשגשג גבוה יותר ובאילו פחות. למשל, כשנדרש לכבות את התכונות הנ"ל בגלל תפקיד או ארגון, אני פחות מרשים.


לפנות החוצה

אנחנו חור שחור כשאנו מתמקדים בעצמנו. כלומר, אנחנו משקיעים המון מיקוד ואנרגיה בדבר שההשפעה שלו על אחרים מצומצמת ולא יזכה להרבה הערכה ומתן ערך.

יכול להיות שלפעמים אנחנו תופסים שאנחנו התבדרנו, ונעים באופן לא ממוקד ושאינו תורם, ונדרש לנו לתקופה קצובה להתרכז בעצמנו. כאשר אנחנו מתרכזים ומתכנסים פנימה זה צריך להיות כדי לחזק את יכולתנו בהמשך לתרום לאחרים.

כאשר אנחנו מפסיקים לחשוב על התועלת עבורנו, על הנוחות שלנו, ועל התדמית שלנו (בעיקר בעיני עצמנו), ומתמקדים בתרומה לאחרים, לארגון, ללקוחות, וכד', אנחנו משוחררים ופועלים לרוב בעוצמות גדולות יותר.

ההתמקדות החוצה גם מאפשרת לנו למנף פעולה של אחרים, לשתף פעולה, להנהיג, ולהיות חלק מדברים גדולים ומשמעותיים הרבה יותר.


להורדה חינם, חוברת עבודה: לגלות את הייעוד שלך IKIGAI


להיפגש עם צורך

השאלה הנשאלת היא כיצד ניתן לנצל בצורה הטובה ביותר את החוזקות שלנו, לאחר שאנחנו מאבחנים אותן?

התשובה היא, לחבר את החוזקות שלנו לצורך של הצוות שאנו חלק ממנו. זה יכול להיות חברי צוות בעבודה, לקוחות, חברי קהילה, ועוד.

תשאלו את עצמכם ואחרים, מה הארגון או הקהילה שלכם צריכים? וכיצד אתם יכולים להיות חלק מהפתרון תוך כדי ניצול החוזקות והכישורים הייחודיים שלכם?

חשבו על התרומה שלכם. באופן התכליתי ביותר. אין כאן שאלה של ייעוד, או כל דבר אחר שאינו ממשי ותכליתי. כי מה שאתם רוצים זה להגיע באופן היעיל ביותר להשפעה חיובית על התוצאה, שאנשים אחרים ירגישו ויעריכו.


לבנות ולחזק מערכות יחסים

אנשים חשובים יותר מפרויקטים. באופן הפשוט ביותר. החיבור לאנשים הוא הדבר העוצמתי שנותן ערך מתמשך על פני זמן, ואף באופן שהולך ומתעצם.

המייחד של בני אדם הוא הפעולה שלנו במשותף עם אנשים אחרים, ואנשים מאוד משמעותיים הם אלו שמצליחים ליצור השפעה ושיתוף פעולה עם הרבה אנשים ועל פני הרבה זמן.

תשמרו על קשרים. עם אנשים ממקומות עבודה קודמים, לימודים, צבא, בית ספר ועוד. תדעו איפה האנשים נמצאים ובאילו תפקידים ותעבירו לאנשים מידע שיסייע או יעניין אותם.

תשתמשו ברשתות וסוגי המדיה, ואל תגבילו את הקשרים שלכם בעבודה רק לצוות המצומצם שאתם חלק ממנו, אלא תחצו מחלקות ודרגים.

גם אם אתם יחסית מופנמים זה עובד מצויין. מספיק שאנשים יידעו שאתם חושבים עליהם מידי פעם ופתוחים לתקשורת מצידם, כדי שהם ירצו להמשיך לשתף אתכם פעולה וליצור הזדמנויות באופן הדדי.


פרק שיעניין אותך: הדרך להגדיל את משטח החשיפה למזל (טוב)


להסכים להיכשל ולסבול

שום דבר לא בטוח, ובטח שלא הצלחה של יוזמה ופעולה.

יש אינסוף משתנים ואינסוף גורמים משפיעים שלא בשליטתנו, וברבורים שחורים, וקונפליקטים. 

לכן בכל פעולה קיים סיכוי שזה לא יצליח ושנחווה כאב, קושי משמעותי או כישלון.

אבל אם לא נעשה את זה, נהייה תקועים. נחשוב שאנחנו מגינים על עצמנו מכאב או בושה, אבל בעיקר נחווה תסכול ותחושת החמצה או קורבנות.

לכן הדבר הטוב ביותר עבורנו, שיאפשר לנו לפעול באופן בו החוזקות שלנו פורחים, הוא לפעול, לעשות, ליזום.

ואם זה לא מצליח, או נכשל, או קיבל ביקורת שלילית, או גרם לנו להרגיש מבוכה, לקום בהקדם ולעשות משהו דומה, אך טיפה שונה, שוב.


לא לפספס! קבלו פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן


להתיעצות ב Whatsapp עכשיו   לחצו כאן


לשליחת הודעת Telegram עכשיו לחצו כאן

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל


לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן


למידע על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים ומנהלים
- לחצו: סטרטגו 360 


צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

עקבו אחריי ב Instagram לחצו כאן

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן



#managementconsulting #executivecoaching #leadership #productivity

#strategy #negotiation #personaldevelopment #networking #lean

 #projectmanagement #gettingthingsdone #business 

#operationsmanagement #grit #stoicism #sales #profit

 #businessstrategy #entrepreneurship

 #startups #bodylanguage #leanstartups #israel #startupnation

 #personalbranding



http://www.stratego360.com/


פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

חוזקות האופי שלנו ע"פ VIA

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו

המשך ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 25-48