לזהות בזמן ולמנוע הידרדרות פיננסית


"כשאדם מושך בכל דבר בודד בטבע, הוא מגלה שהוא קשור ומחובר לכל שאר העולם" - ג'ון מיור


כל עסק וכל תא משפחתי ואפילו כל מדינה, חווה מידי פעם תקופה לא קלה כלכלית.

אך הפער בין תקופה קשה וחולפת, לכזו שמתדרדרת למשבר כלכלי מתמשך שקשה לצאת ממנו, תלויה בהבנה נכונה של המצב בזמן וביצוע הפעולות הנכונות.

נסקור את הסימנים המקדימים לזיהוי בזמן ואת הדרך לפעול כדי להימנע ממצבים גרועים ומסוכנים.


זיהוי ומניעת הידרדרות כלכלית בזמן

יציבות פיננסית היא חיונית אך שברירית בחיים כלכליים אישיים, עסקיים ולאומיים. אותות של חוסר יציבות מתבשלים ומופיעים לעתים קרובות לפני זמן המשבר, אך מתעלמים מהם בזמן אמת עד שמגיעים לסף שהוא דלקתי הדורש פעולה דרסטית וכואבת במיוחד.

התערבות מוקדמת המבוססת על ניטור נתונים, תקצוב ממושמע, הערכות רווחיות כנות וכיול מדיניות פרואקטיבי יכולה לתקן מסלול בכל התחומים ללא הפסדים קשים מידי.

נשים זרקור על אינדיקטורים מובילים המצביעים על תחילתה של ההידרדרות הפיננסית תוך שימת דגש על עקרונות של ניהול סיכונים יעיל עבור פרטים, מנהלים ומנהיגי המגזר הציבורי כאחד, ליישום זמן רב לפני שהצורך יהפוך לצורך בתקופת צנע.

על ידי הפנמת יסודות ההערכה המתמשכת והאומץ לנווט בשינויים הנדרשים בתקופות לחץ מתהוות, ניתן לשמור על שגשוג פיננסי.


פרק שיעניין אותך:   תובנות מששת הכלכלנים הגדולים בכל הזמנים


הקושי בזיהוי הידרדרות בזמן אמת

 יש כמה סיבות שבגללן יכול להיות קשה לזהות הידרדרות כלכלית בזמן אמת:

  • חוסר בנתונים בזמן
    יכול להיות פיגור בקבלת נתונים פיננסיים עדכניים. לדוגמה, לא לעקוב בקפידה אחר הוצאות או לא לעדכן תקציבים באופן קבוע כדי לפקח על תזרימי מזומנים. גם לעסקים ולממשלות יש פיגור בדיווח. זה מקשה על זיהוי בעיות מוקדם.
  • בעיות בסיסיות מצטברות עם הזמן לפני סימנים גלויים
    בעיות פיננסיות לרוב מתחילות בקטן אך מחמירות בהדרגה אם לא מטפלים בהן. רמת הוצאה מופרזת עשויה להתרחש במשך חודשים לפני שהחובות הגדלים מתבררים. עסקים יכולים לאט לאט לאבד את התחרותיות וממשלות עלולות לנהל גירעונות שנראים בשליטה לפני שהבעיות הגדולות צצות והשליטה אובדת.
  • סימני אזהרה מוקדמים הם לרוב קטנים
    הפחתת שיעורי החיסכון, תנודות בתזרים המזומנים, שינויים בשימור לקוחות או ירידה בשיעורי הצמיחה נראים מינוריים בתחילה אך יכולים להיות מבשרים לאי יציבות רבה יותר באפקט של כדור שלג. איתור השינויים הללו בזמן אמת הוא מאתגר בהשוואה למבט לאחור, כשבדיעבד כל הפרשנים והמנתחים חכמים.
  • גורמים פסיכולוגיים מעכבים את ההכרה
    יכולה להיות הכחשה או חוסר רצון להתמודד עם הידרדרות פיננסית מצד אנשים וארגונים גם כאשר נתונים מסוימים מצביעים על בעיות. מחסום רגשי זה מוביל לתת פיקוח על מדדים שאולי היו מנבאים צרות מוקדם יותר.


פרק שיעניין אותך:   התובנות שחייבים ללמוד מצ'ארלי מונגר


הסיכונים מאי-זיהוי וטיפול

חוסר מעש בזמן שנדרש מאפשר להידרדרות הניתנת למניעה לעבור מוטציה ולהפוך לחוסר תפקוד עמוק הדורש התערבויות קיצוניות יותר, או שיגיעו לכישלון. זה שוחק שגשוג אישי, הורס ערך בארגונים ומדלדל את העושר הלאומי במהירות ובאופן מערכתי.

הסיכונים באי זיהוי ואי טיפול הידרדרות פיננסית בזמן אמת יכולים להיות משמעותיים:

סיכונים כספיים אישיים:

  • צבירת חובות בלתי מבוקרת המובילה לחדלות פרעון, פשיטת רגל וחוסר יציבות כספית ארוכת טווח
  • חוסר בחסכונות מקשה על מימון חירום, פרישה, שרידות בפיטורין או השקעות גדולות
  • החמרת ציוני האשראי גוררת ריביות גבוהות או חוסר יכולת לקבל מימון
  • מתח פיננסי מתמיד המשפיע על בריאות, מערכות יחסים והתקדמות בקריירה

סיכונים עסקיים:

  • בעיות ברווחיות ונזילות שלילית שלא נפתרת בזמן עלולות להאיץ במהירות תהליכים עד לחדלות פירעון ולקריסה
  • אובדן במיצוב תחרותי ועזיבת כישרון, במיוחד ליריבים המנהלים כספים בצורה טובה יותר
  • גישה מופחתת לאשראי מספיק וזול מונעת מימון יוזמות צמיחה מבטיחות
  • אמינות המנהיגות נשחקת בפנים ובחוץ יחד עם ירידת אמון המשקיעים ובעלי העניין בארגון

סיכונים בכלכלה הלאומית:

  • אינפלציה גבוהה ממושכת או אבטלה גוברת הגורמת להפסדים ברחבי המשק
  • כישלונות עסקיים נרחבים ועלייה באי השוויון
  • חוסר יציבות של המטבע התורם לתנאי מימון קשים מהשווקים העולמיים
  • כאוס פוליטי או אי שקט חברתי כתוצאה מצעדי הידוק החגורה וצנע שהיו יכולים להימנע
  • צלקות כלכליות קבועות ואובדן מעמד עולמי כתוצאה מניהול פיננסי כושל


פרק שיעניין אותך:   תקציב עסק אפקטיבי במודל 70-20-10


זיהוי הסימנים הראשונים

מעקב אחר מדדי ביצוע ופיננסים על בסיס קבוע יכול לאפשר התערבות מוקדמת בהשוואה להמתנה עד להופעת תופעות דרמטיים יותר. פעולה מוקדמת נותנת יותר סיכוי לתיקון המסלול לפני שמצבים יתדרדרו לבלתי הפיכים. המפתח הוא איתור סטיות מפעילות רגילה באינדיקטורים מובילים.

להלן כמה מהאינדיקטורים הראשונים שיכולים לסייע בזיהוי סימנים מוקדמים של הידרדרות פיננסית בזמן אמת:

כספים אישיים:

  • שיעורי חיסכון מופחתים או חוסר יכולת לחסוך כל חודש
  • הסתמכות על כרטיסי אשראי, אוברדראפט או חוב נוסף כדי לעמוד בהוצאות הרגילות
  • דחיית תשלומים ורכישות חשובות (רפואה, תיקוני בית/רכב)
  • הוצאות גדולות פתאומיות ובלתי מוסברות מחוץ לתקציב

מימון עסקי:

  • תנודות בתזרים מזומנים, גבייה איטית מידי מחייבים
  • ירידה במרווחים וברווחיות במוצרי/שירותי ליבה
  • אובדן לקוחות מפתח או נתח שוק
  • קושי בקבלת אשראי במחיר סביר

כלכלה לאומית:

  • התמ"ג יורד במשך שני רבעונים רצופים או יותר
  • שיעורי האבטלה גדלים והשכר יורד יחסית לאינפלציה
  • שיבוש גדול בתעשייה או במגזר כלכלי מרכזי
  • בעיות נזילות פתאומיות או כישלונות בנקים המצריכים חילוץ
  • ירידה בדירוג האשראי או עלייה סיכון האשראי ב CDS (credit default swap)
  • עלייה ביחסי החוב הלאומי לתוצר ושל הגירעון במאזן התשלומים


להורדה חינם, החוברת: המדריך הקצר לבדיקת בריאות העסק


הסימנים שהמצב חמור

בעוד שסימני אזהרה מוקדמים עשויים להיות עדינים, אינדיקטורים אלה נוטים לאותת שהבעיות פיננסיות הגיעו לשלבים קריטיים הדורשים התערבויות דחופות וכואבות לתיקון.

הנה כמה מהאינדיקטורים המרכזיים שיכולים לזהות הידרדרות פיננסית חמורה:

כספים אישיים:

  • הודעות חדלות פרעון בהלוואות או בהתחייבויות אשראי
  • הסתמכות מתמדת על כרטיסי אשראי והוספת חוב לצריכה בסיסית
  • הליכי עיקול שנפתחו על משכנתאות או נכסים
  • הגשת בקשה להכרה בפשיטת רגל
  • שווי נכסים נקי מחוב כמעט אפס או שלילי

מימון עסקי:

  • חדלות פירעון תזרימית. חוסר יכולת לכסות הוצאות תפעוליות
  • חדלות פרעון בהלוואות או התחייבויות אשראי
  • עלויות שירות חוב שגוזלות אחוז גבוה מההכנסות התפעוליות
  • התפטרות חברי צוות בכיר
  • ירידת שווי מניות והורדת דירוג אשראי
  • שיבושים בשרשרת האספקה או חוסר יכולת לרכוש מלאי
  • פיטורים משמעותיים וחוסר עמידה בהתחייבויות להוצאות

כלכלה לאומית:

  • ירידה בתוצר לאורך מספר רבעונים רצופים
  • אינפלציה גואה וריבית עולה
  • חוסרים גדולים בהכנסות ממסים וגירעונות תקציביים
  • פיחות קיצוני במטבע ביחס למט"ח ובריחת הון
  • קריסה או צורך בחילוץ של מוסדות פיננסיים גדולים
  • התמדה ברמת אבטלה גבוהה ואי שקט בתחום התעסוקה
  • התכווצות חמורה בייצור ובמסחר התעשייתי


פרק שיעניין אותך:   התמודדות עם הרוצח #1 של עסקים


הכישורים הנדרשים לטיפול בבעיות

מנהיגים יעילים ממנפים ניטור מונחה נתונים, כישרון לבניית מודלים של מערכות מורכבות ואומץ לבצע מהלכים נועזים מוקדם. הם מקיפים את עצמם בצוותים בעלי כישורים פיננסיים גבוהים תוך העברת מורכבות ברורה לבעלי עניין. מינוף תובנות של חברי צוות בתחומים שונים עוזר למנהיגים לקבל החלטות מושכלות גם בתנאים סוערים. היכולת להעביר סמכות ברוגע ולבצע תוכניות הבראה חיונית.

מיומנויות מפתח הנדרשות למנהיגים ולצוותים כדי לזהות ולטפל בהידרדרות פיננסית בזמן אמת ביעילות כוללות:

מיומנויות פיננסיות אישיות:

  • ניתוח נתונים - מעקב צמוד אחר יתרות הבנקים, שווי ערך נקי
  • תקצוב – יצירה ועמידה בתוכניות הקצאת הוצאות
  • ניהול חובות - הבנת עלויות ריבית, השפעות אשראי
  • תכנון פיננסי - התאמת פרישה, יעדי חיסכון

כישורים במימון לעסקים:

  • ניתוח כמותי - מודל הכנסות, עלויות, תזרימי מזומנים
  • מומחיות חשבונאית - פרשנות דוחות כספיים
  • בניית תחזיות אסטרטגית - מודיעין תחרותי, דינמיקה בשוק
  • החלטיות - קבלת החלטות קשות על קיצוץ או השקעה

השכלה בתחומי כלכלה לאומית:

  • ניתוח מקרו-כלכלי - ניתוח מגמות ונתונים רחבים
  • מידול וחיזוי - חיזוי המסלול הכלכלי הנראה לעין
  • מומחיות בהתווית מדיניות - יצירת רפורמות ותמריצים אפקטיביים
  • רגולציה - פיקוח וניהול סיכונים של תעשיות
  • מנהיגות - ניווט בדינמיקה פוליטית, מעורר אמון


פרק שיעניין אותך:   כך תחיו בחיסכון כמו וורן באפט


טיפול בבעיות בזמן

תפיסה מוקדמת של בעיות ונקיטת פעולה נחרצת משפרת את הסיכויים לייצוב מסלולי מימון ולמזעור הידרדרות נוספת. התערבויות זקוקות לתיאום נכון, משאבים נאותים וסובלנות מסוימת לכאב לטווח קצר כדי להחזיר את הדברים למסלולם.

הצעדים היעילים ביותר שיש לנקוט בעת זיהוי הידרדרות פיננסית בזמן אמת הם:

כספים אישיים:

  • לעקוב מקרוב ובאופן עקבי אחר הוצאות כדי לזהות הוצאות יתר
  • הגדירו בקרות תקציב הדוקות ומזעור רכישות לפי שיקול דעת
  • הפחיתו חובות בצורה אגרסיבית לפני שהם יוצאים מכלל שליטה
  • בנו מחדש את החיסכון כדי שיהיה חיץ ומגן מול עלויות בלתי צפויות
  • חפשו זרמי הכנסה נוספים אם מתמודדים עם בעיות תזרים מזומנים שבלתי ניתנות לניהול

מימון עסקי:

  • נתחו הוצאות והשקעות אסטרטגיות כדי לצמצם עלויות
  • ניהול משא ומתן מחודש על תנאים מספקים ומקורות האשראי כדי להקל על תזרים המזומנים
  • לבדוק אפשרויות מימון הוני (השקעות ומכירת מניות) כדי לחזק את יתרות ההון והמאזן
  • צאו ממוצרים/קווי עסקים בהם הביצועים נמוכים ושגוררים חוסר יעילות, קשיי מימון והפסדים
  • לבקר את המנהיגות ולהבטיח פיקוח פיננסי מתאים

כלכלה לאומית:

  • בנקים מרכזיים צריכים להתערב כדי לספק נזילות ואשראי
  • להתאים את כלי המדיניות המוניטרית, ריביות למתן פתרון לבעיות במשק
  • יישום תמריצים פיסקאליים במדיניות מס שמבטיחה את רמת ההכנסות ללא דיכוי יוזמה פרטית
  • צימצום הוצאות ממשלתיות ושימוש יעיל בכספי ציבור
  • להתמקד בניהול ממשלתי מקצועי ולא פוליטי, להגברת האמון בממשלה
  • לספק סיוע סוציאלי לנפגעים החלשים ביותר ותוכניות סיוע באבטלה לתקופה מוגבלת
  • לבצע הסדרת תעשיות, מניעת מונופולים או רגולציה מצמצמת כדי להפחית סיכונים מערכתיים
  • לחוקק רפורמות שפותחות את המשק ומגבירות תחרות כדי לחזק את היסודות הבסיסיים לטווח ארוך


פרק שיעניין אותך:   האם העסק שלכם הוא נכס? (או התחייבות)

 

מוכנים לעבוד על השבחת העסק והפיכתו לנכס?

מזהים צורך בשדרוג השגרות הניהוליות והכלים?

אוכל לסייע בזיהוי הפערים, הכנת תכנית עבודה ומעקב אחר ההתקדמות, עד להצלחה.

צרו קשר בהקדם!

 

לא לפספס! הרשמו לקבל פרקים חדשים ומידע עדכני

לאימייל: לחצו כאן

 

צרו קשר!

לשליחת Whatsapp בקליק   לחצו כאן

 

צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות ללא עלות: אימייל

 

לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן

לתוכן העניינים לחצו כאן

לרשימת כל הפרקים לחצו כאן

 

אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג ואימון ליזמים, בעלי עסקים

ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360 

 

עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram  לחצו כאן

 

צפו בסרטונים ב YouTube   לחצו כאן

התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן

 

עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן

 

עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית באתר:

Stratego 360 http://www.stratego360.com/

 


פוסטים פופולריים מהבלוג הזה

חוזקות האופי שלנו ע"פ VIA

מודל מעגל הזהב - סיימון סינק "התחל עם הלמה"

כללים לחיים ע"פ סטואיזם

12 דרכים לשיפור משמעת עצמית

ספר: כוח - 48 החוקים של רוברט גרין 1-24

7 מנהיגים מובילים מהתנ"ך ועצתם למנהלי עסקים

מבחן אישיות פשוט ושימושי DISC

ניתוח אסטרטגי עם מודל 7-S של מקינזי

ספר: השפעה - הפסיכולוגיה של השכנוע - רוברט צ'לדיני

מדריך לביצוע דברים ע"פ פילוסופיית הטאו