מנהיגות יזמית משרתת ומעצבת של גנדלף האפור
"רבים שחיים ראויים למוות. וחלק שמתים ראויים לחיים. האם אתה יכול לתת להם את שראויים לו? אז אל תהיה להוט מדי בשיפוטך לחלק את המוות" - גנדלף האפור
יש מה ללמוד מגנדלף
פרק שיעניין אותך:
גנדלף האפור
גנדלף הוא קוסם רב עוצמה, חבר במסדר הקוסמים שנקרא האיסטרי, והוא משחק תפקיד מרכזי בספרי "שר הטבעות" ו"ההוביט" מאת ג'ון רונלד רעואל טולקין. הוא דמות מעוררת השראה שמזכירה לנו את החשיבות של הובלה נבונה, חוכמה ואומץ, הן במציאות והן בסיפורי פנטזיה.
מקור וגזע
גנדלף הוא מהמאיאר, יצורים רוחניים שנשלחו ממערב הארץ התיכונה על ידי הואלאר (אלים גבוהים) כדי לעזור במאבק נגד סאורון, אדון האופל. למרות הופעתו האנושית, הוא למעשה ישות על-אנושית בעלת כוח וכושר מנטלי רב.
אישיות ומאפיינים
גנדלף מתואר כאדם זקן עם שיער וזקן אפור ארוך, עיניים חדות ומלאות חוכמה, והוא לובש תמיד גלימה אפורה וכובע מחודד. הוא נודד רבות בארץ התיכונה, מייעץ למנהיגים ומוביל את תושבי הארץ התיכונה במאבק נגד הרשע. הוא ידוע בחוכמתו הרבה, בכוחו המגי וביכולתו לגייס תמיכה דרך שכנוע ונאומים מעוררי השראה.
תפקידו בהוביט
ב"ההוביט", גנדלף משמש כמנחה וכמדריך לבילבו בגינס והגמדים במסעם להר לבדד כדי להשיב את ממלכתם מאחיזתו של הדרקון סמאוג. הוא מנווט אותם דרך סכנות רבות, כולל היער האפל והקרב על חמשת הצבאות.
תפקידו בשר הטבעות
ב"שר הטבעות", גנדלף משחק תפקיד מכריע במאבק נגד סאורון. הוא אחד המובילים של "אחוות הטבעת", קבוצה של גיבורים שמטרתה להשמיד את הטבעת האחת, מקור כוחו של סאורון. במהלך המסע, גנדלף נלחם נגד הבלרוג במכרות מוריה ונופל למעמקים, אך חוזר כגנדלף הלבן, חזק וחכם יותר, וממשיך להוביל את הקרב נגד כוחות האופל.
משמעות תרבותית
גנדלף הפך לסמל של חוכמה והדרכה בספרות הפנטזיה והתרבות הפופולרית. הוא מייצג את הכוח של טוב מול רוע, ואת החשיבות של אומץ, חברות ונחישות במאבק נגד כוחות ההרס והאופל.
להורדה חינם, החוברת: המדריך הקצר להתייעלות אישית
מנהיגותו של גנדלף
מנהיגותו של גנדלף בולטת בכמה מאפיינים מרכזיים ההופכים אותו לדמות מנהיגה יוצאת דופן, אשר מספקת השראה ועידוד גם למציאות היומיומית שלנו. סוג המנהיגות של גנדלף משלב בתוכו מאפיינים של מנהיגות משרתת, מנהיגות כריזמטית ומנהיגות מעצבת. הנה כמה מאפיינים בולטים של מנהיגותו וכיצד הם באים לידי ביטוי בסיפורי "שר הטבעות" ו"ההוביט":
מנהיגות משרתת
- גנדלף תמיד שם את טובת הזולת לפני טובתו האישית. הוא רואה את תפקידו כעוזר ומדריך לאחרים, ולא כשליט או בעל סמכות מוחלטת.
- ב"הוביט", גנדלף עוזר לבילבו בגינס לגלות את האומץ והיכולות שלו, למרות שבילבו מתחיל את המסע כאדם פשוט ולא מעוניין בהרפתקאות. גנדלף מזהה את הפוטנציאל בבילבו ומוביל אותו להאמין בעצמו.
מנהיגות כריזמטית
- גנדלף מקרין עוצמה פנימית וכריזמה חזקה, המסוגלים להניע ולהשפיע על אנשים בקלות.
- באספות הגדולות, כמו המועצה של אלרונד, גנדלף מדבר בכנות ובחוכמה, מצליח לשכנע ולגייס את כל הנוכחים לתוכנית להרוס את הטבעת האחת. נוכחותו המרהיבה והאמונה העמוקה בצדקת הדרך מצליחות לעורר השראה ולגרום לאחרים לפעול.
מנהיגות מעצבת
- גנדלף פועל לשנות ולהעצים את האנשים שהוא מוביל, עוזר להם להתפתח ולהיות הגרסה הטובה ביותר של עצמם.
- המסע של פרודו בגינס להרוס את הטבעת האחת מלווה בהדרכה מתמדת של גנדלף, הן לפני תחילת המסע והן במהלך הדרך. הוא מחנך את פרודו לערכים של אומץ, נאמנות ואחריות, ובכך תורם להפיכתו לגיבור משמעותי.
חזון ואסטרטגיה
- גנדלף מצטיין בראיית התמונה הכוללת ובתכנון אסטרטגי רחב.
- הוא מבין את החשיבות הקריטית של השמדת הטבעת האחת ואת ההשלכות האפשריות של כל פעולה, ולכן הוא מתכנן את המסע של אחוות הטבעת בקפידה, מתוך הבנה עמוקה של הכוחות הפועלים ושל המטרה הסופית.
אומץ ונחישות
- גנדלף מוכן להקריב את עצמו למען מטרה נעלה.
- הקרב מול הבלרוג במכרות מוריה מדגים את נכונותו של גנדלף להקריב את חייו למען חבריו ולמען המטרה הגדולה יותר. נפילתו בקרב הזה והחזרה שלו כגנדלף הלבן מראה את הנחישות והמסירות שלו.
ידע וחוכמה
- גנדלף משמש כמקור ידע עצום, המייעץ לאחרים ומוביל אותם על בסיס חוכמתו וניסיונו.
- במהלך המסע, גנדלף משתף את חבריו במידע קריטי על ההיסטוריה של הארץ התיכונה, על כוחות הרשע ועל הדרך להתמודד איתם, ובכך מאפשר להם לפעול בצורה מושכלת ובטוחה יותר.
פרק שיעניין אותך:
מיעוט שימוש בכוח העל - הקסם
גנדלף ממעט להשתמש בכוחות הקסם שלו ממספר סיבות מרכזיות, המעמיקות את ההבנה של דמותו ואת הדרך בה הוא פועל כמנהיג וכקוסם בארץ התיכונה.
עקרונות מוסריים ואחריות
- גנדלף מבין שהשימוש בכוח רב עוצמה כרוך באחריות גדולה. הוא נמנע מלהשתמש בכוחות הקסם שלו אלא אם כן אין ברירה אחרת, מתוך הבנה שכוח יכול לשמש גם לרעה או ששימוש מוגזם עלול להוביל לתוצאה קיצונית שיתכן ותהיה רעה.
- גנדלף נלחם בבלרוג במכרות מוריה רק כאשר אין ברירה אחרת, מתוך הכרה בכך שהקרב הזה הכרחי כדי להגן על חברי אחוות הטבעת ולהמשיך את המשימה החשובה.
חשיבות הפעולה האנושית
- גנדלף מאמין בכוחם של אנשים פשוטים לפעול ולעשות שינוי. הוא רוצה לאפשר לדמויות כמו פרודו, סאם ובילבו לממש את הפוטנציאל שלהן ולתרום בעצמן למאבק נגד הרשע. בכך הוא מגדיל את סך הכוח הפועל לחיוב, מעבר לכוחו שלו.
- גנדלף מכוון את בילבו בגינס בהרפתקאותיו אך נותן לו את החופש לפעול בעצמו, בכך שהוא מעודד אותו להתמודד עם אתגרים ולהפוך לגיבור בזכות עצמו.
איזון כוחות
- בארץ התיכונה, השימוש בכוחות על-טבעיים עלול לשבש את האיזון העדין בין הטוב לרע. גנדלף מבין שהשימוש בכוח רב יכול לעורר כוחות רשע חזקים יותר או להביא לתוצאות בלתי צפויות. כמו חוק שלישי של ניוטון, הפעלת כוח רב מעוררת הפעלת כוח רב ע"י הצד השני.
- במאבקו נגד סארומן, גנדלף נמנע מלהשתמש בכוח מלא, מתוך הבנה שהמאבק צריך להתנהל גם בזירה הפוליטית והאסטרטגית ולא רק במישור הקסום.
מנהיגות ודוגמא אישית
- גנדלף מאמין במנהיגות דרך דוגמה אישית ובכוחה של חוכמה ואסטרטגיה על פני כוח פיזי או קסם. הוא מנסה ללמד את הסובבים אותו לפעול מתוך מחשבה, תכנון וחוכמה ולא להסתמך על הפעלת כוח. זה מוביל לשימוש יעיל במשאבים מוגבלים.
- כאשר הוא מייעץ לשרי העמים השונים, גנדלף משתמש בעיקר בידע ובניסיון שלו ולא בכוח קסם כדי לשכנע אותם לפעול נגד סאורון.
מגבלות ותפקידים
- גנדלף הוא אחד מהאיסטרי, שנשלחו לארץ התיכונה עם מגבלות מכוונות על השימוש בכוחם כדי להדריך ולעזור לבני האדם, הגמדים והאלפים במאבקם נגד סאורון, ולא כדי לשלוט בהם. תפקידם הוא לייעץ ולהנחות, לא לפתור את הבעיות בעצמם.
- המגבלות הללו הן חלק מהסיבה שגנדלף אינו מתערב באופן ישיר בכל קרב או קונפליקט, אלא נותן לדמויות האחרות להוביל ולהילחם.
פרק שיעניין אותך:
חוכמה וידע ללא השתלטות
גנדלף, עם כל חוכמתו וידיעתו, בוחר שלא להשתלט על דעותיהם והדרכתם של חברי הצוות מהסיבות הבאות:
עקרונות של מנהיגות משתפת
- גנדלף מאמין במנהיגות המשתפת ובכוחה של קבוצה מגוונת. הוא מכיר בכך שלכל חבר בצוות יש את החוזקות והפרספקטיבות הייחודיות שלו, שתורמות לתהליך קבלת ההחלטות ולהצלחת המשימה.
- גנדלף מאפשר לאראגורן, לגימלי וללגולאס להביא את דעותיהם וניסיונם לדיונים, מתוך הבנה שהשילוב בין הדעות השונות יביא לפתרונות טובים ומאוזנים יותר.
העצמת חברי הצוות
- גנדלף שואף להעצים את חברי הצוות ולעודד אותם לקחת אחריות ולהוביל. הוא מאמין שכך הם יגדלו ויתפתחו, וכך המשימה תצליח יותר.
- הוא נותן לפרודו להוביל את המשימה להשמדת הטבעת, ובכך מעצים אותו ונותן לו את האפשרות להוכיח את עצמו ולהתפתח.
פיתוח אמון וביטחון עצמי
- מתן חופש לחברי הצוות להביע דעה ולקבל החלטות מפתח אמון וביטחון עצמי בקרבם, מה שמוביל לצוות חזק ומלוכד יותר.
- גנדלף לא מתערב בצורה אגרסיבית במחלוקות הפנימיות בין חברי הצוות, אלא נותן להם להתמודד וללמוד מהן.
דוגמא אישית
- גנדלף מציג דוגמא אישית של מנהיגות מוסרית, שאינה נשענת על כוח אלא על שכנוע, חוכמה ודיאלוג פתוח. הוא מלמד את חברי הצוות להעריך דעות שונות ולפעול מתוך תחושת שותפות.
- במועצת אלרונד, גנדלף מציג את דעתו בצורה שקולה ומנומקת, ומאפשר לאחרים להביע את דעתם ולהשפיע על ההחלטות המתקבלות.
מגבלות תפקידו
- כאיסטרי, תפקידו של גנדלף הוא להדריך ולייעץ, לא לשלוט. הוא מבין שהתערבות יתר מצדו עלולה לפגוע במטרות האסטרטגיות הרחבות יותר של המאבק נגד סאורון.
- הוא נמנע מלכפות את דעתו גם במצבים קשים, מתוך הכרה שההחלטות צריכות להתקבל בהסכמה ובשיתוף פעולה רחב.
חינוך לתפיסת אחריות
- גנדלף מעוניין שחברי הצוות ילמדו לקחת אחריות על פעולותיהם ועל ההשלכות של החלטותיהם. כך הם לומדים להתמודד עם אתגרים ומפתחים יכולות מנהיגות משל עצמם.
- הוא מאפשר לסאם לקחת חלק מרכזי בהגנה על פרודו ובמאבק נגד כוחות האופל, מתוך הבנה שסאם צריך ללמוד ולהתפתח כגיבור עצמאי.
פרק שיעניין אותך:
טקטיקות השכנוע של גנדלף
1. חוכמה וידע
- גנדלף משתמש בידע הרב שלו על ההיסטוריה, התרבויות והכוחות הפועלים בארץ התיכונה כדי להציג טיעונים מבוססים ומשכנעים.
- במועצת אלרונד, גנדלף מציג את ההיסטוריה של הטבעת האחת ואת הסכנה שכרוכה בה, ובכך מצליח לשכנע את הנוכחים בחשיבות המשימה להשמדתה.
2. כריזמה והשראה
- גנדלף יודע איך לדבר בצורה כריזמטית ומעוררת השראה, מה שגורם לאנשים להקשיב לו ולפעול בהתאם להמלצותיו.
- כאשר הוא מגייס את בילבו בגינס למסע ב"ההוביט", הוא משתמש בשפתו הכריזמטית כדי לעורר את הרוח ההרפתקנית בבילבו ולגרום לו להסכים לצאת למסע.
3. אומנות הסיפור
- גנדלף משתמש בסיפורים ובמטאפורות כדי להעביר מסרים ולהשפיע על דעת הקהל. סיפורים יכולים לעזור להפוך רעיונות למוחשיים ומובנים יותר.
- דוגמה: הוא מספר על נפילתו של סארומן ועל הסכנות שבהתרשלות מול כוחות הרשע, מה שמחזק את ההבנה והמחויבות של שומעיו למאבק.
4. הקשבה ואמפתיה
- גנדלף מקשיב בקפידה לדעות ולרגשות של אחרים, מה שמאפשר לו להבין את נקודת המבט שלהם ולהתאים את טיעוניו בצורה המועילה ביותר.
- הוא מבין את החששות של ההוביטים ואת החשיבות של תמיכתם, ולכן מדבר אליהם בגובה העיניים ומשתמש בדוגמאות מחיי היום-יום שלהם.
5. הצגת חזון
- גנדלף מציג חזון ברור ומעורר השראה, מה שמניע אנשים לפעול בהתאם. חזון ברור עוזר לאנשים להבין את המשמעות הגדולה יותר של מעשיהם.
- הוא מציג את החזון של עולם ללא הטבעת האחת וללא שלטון סאורון, מה שמעורר השראה ומחויבות אצל השומעים.
פרק שיעניין אותך:
טקטיקות המשא ומתן של גנדלף
1. גישת Win-Win
- גנדלף שואף למצוא פתרונות שמועילים לכל הצדדים המעורבים, במקום להתרכז בניצחון חד-צדדי.
- במועצת אלרונד, הוא מסביר כיצד השמדת הטבעת תועיל לכל העמים, כולל בני האדם, האלפים והגמדים, ובכך מגייס את כולם למטרה משותפת.
2. כבוד והערכה לאחרים
- גנדלף מפגין כבוד כלפי כל המשתתפים במשא ומתן, מה שמחזק את האמון וההערכה ההדדית.
- הוא מתייחס בכבוד לדעות של כל אחד מחברי המועצה, כולל הדעות המנוגדות, ומנסה למצוא דרך לשלב את הרעיונות השונים.
3. שימוש בעובדות ומידע
- גנדלף משתמש במידע מדויק ובעובדות כדי לתמוך בטיעוניו, מה שמגביר את אמינותו.
- הוא מציג את המידע על מסעותיו ועל המצב הקיים בארץ התיכונה כדי להסביר את הצורך בפעולה מיידית.
4. יכולת התאמה והתפשרות
- גנדלף מוכן להתאים את עמדותיו ולהתפשר על חלק מהדרישות כדי להגיע להסכמה משותפת.
- כאשר יש חילוקי דעות במועצה, הוא מציע פתרונות פשרה שמקובלים על כולם, מתוך הכרה בכך ששיתוף פעולה חשוב יותר מוויתור על כל הדרישות.
5. הקרנה של עוצמה ושלווה פנימית
- גנדלף משדר עוצמה ושלווה פנימית, מה שמשרה תחושת ביטחון ורוגע אצל האחרים ומקל עליהם להקשיב ולקבל את דבריו.
- במהלך שיחות קריטיות, הוא שומר על קור רוח ורגוע, מה שמסייע לנהל את המשא ומתן בצורה מושכלת ועניינית.
פרק שיעניין אותך:
גנדלף כמנהיג יזמי
מנהיגותו של גנדלף משקפת מאפיינים רבים של יזם מצליח. תכונות כמו חזון, נחישות, יכולת פתרון בעיות, וניהול משברים הם חלק מהותי ממנהיגותו, וניתן למצוא בהן השראה רבה ליזמים. להלן תיאור של עשייתו של גנדלף ומנהיגותו בהתאמה לחשיבה, תכנון ופעולה של יזם:
חשיבה
1. חזון לטווח ארוך
- גנדלף רואה את התמונה הגדולה ומבין את ההשפעה של כל פעולה על המאבק הכולל נגד סאורון. הוא מציב מטרות ארוכות טווח ומשקיע מאמצים במימושן.
- חזון ברור הוא קריטי ליזם. הגדרת מטרות ארוכות טווח מאפשרת ליזם לכוון את הפעילות של החברה ולהניע את הצוות לעבר השגת המטרות הללו.
2. ראייה מערכתית
- גנדלף מבין את המורכבות של הכוחות והאינטרסים השונים הפועלים בארץ התיכונה ומשתמש בהבנה זו כדי לנווט את האסטרטגיות שלו.
- יזמים צריכים להבין את השוק בו הם פועלים, את המתחרים, את הצרכים של הלקוחות ואת הדינמיקות השונות הפועלות בשוק כדי לקבל החלטות מבוססות.
3. יכולת פתרון בעיות
- גנדלף מוצא פתרונות יצירתיים למכשולים ומנהל סיכונים בצורה מושכלת.
- יזמים נתקלים במגוון אתגרים וצריכים להמציא פתרונות יצירתיים לבעיות מורכבות. חשיבה יצירתית ויכולת פתרון בעיות הן מיומנויות חשובות.
תכנון
1. תכנון אסטרטגי
- גנדלף מתכנן את מסעותיו בקפידה, בוחן את האיומים וההזדמנויות ומשלב את הכוחות השונים כדי להגיע למטרותיו.
- תכנון אסטרטגי מאפשר ליזם למפות את הדרך קדימה, להגדיר יעדים ברורים, לזהות את המשאבים הדרושים ולהיערך לאתגרים שיכולים לצוץ.
2. ניהול משברים
- גנדלף מתמודד עם משברים בצורה קרת רוח ומתכנן את תגובותיו בהתאם למצב המתפתח.
- ניהול משברים בצורה מושכלת חיוני ליזם. חשוב להישאר רגוע, להעריך את המצב במהירות ולהגיב בצורה אפקטיבית כדי למזער נזקים ולנצל הזדמנויות.
3. בניית צוות מגוון ומוכשר
- גנדלף בוחר את חברי הצוות שלו על פי יכולותיהם הייחודיות ומשלב אותם בצורה מיטבית למען השגת המטרה המשותפת.
- יזמים צריכים לבחור צוות מגוון, מוכשר ובעל מוטיבציה. הבנה של חוזקות הצוות ושימוש בהן בצורה אופטימלית הוא קריטי להצלחה.
פעולה
1. יוזמה והובלה
גנדלף יוזם פעולות ומוביל את הצוות במצבים קריטיים, כמו בקרב נגד הבלרוג או בהשמדת הטבעת.
יזם צריך להוביל ולהניע את החברה קדימה, לקחת יוזמה ולפעול בצורה פרואקטיבית כדי לממש את החזון שלו.
2. גמישות והסתגלות
- גנדלף משנה את תכניותיו בהתאם למצב המתפתח בשטח, יודע להסתגל למצבים בלתי צפויים ולמצוא פתרונות בזמן אמת.
- גמישות ויכולת להסתגל לשינויים בשוק הם קריטיים ליזם. חשוב להיות מוכן לשנות כיוון כאשר מתגלות בעיות או הזדמנויות חדשות.
3. בניית מערכות יחסים
- גנדלף מטפח מערכות יחסים עם כל העמים והגזעים בארץ התיכונה, ומשתמש בקשרים אלו לקידום מטרותיו.
- יזם מצליח בונה רשת חזקה של קשרים עם לקוחות, ספקים, שותפים עסקיים ומשקיעים. מערכות יחסים טובות יכולות לפתוח דלתות ולהזדמנויות חדשות.
4. העצמה ובניית אמון
- גנדלף מעצים את חברי הצוות, נותן להם את הביטחון והכלים להצליח, ומבנה מערכת אמון חזקה.
- העצמת הצוות ובניית אמון הם קריטיים להצלחה. כאשר העובדים מרגישים מוערכים ומועצמים, הם נוטים לעבוד בצורה אפקטיבית יותר ולהשיג תוצאות טובות יותר.
פרק שיעניין אותך:
יישום המנהיגות של גנדלף בעסקים
1. חוכמה וידע
- כמנהיגים, חשוב להמשיך ללמוד ולהתפתח, להחזיק במידע רחב ונרחב ולהשתמש בו לקבלת החלטות מושכלות. מנהיגים צריכים להיות מומחים בתחומם ולהשתמש בידע כדי להדריך ולכוון את הצוות שלהם.
2. מנהיגות משרתת
- שימו את טובת הצוות והארגון לפני טובתכם האישית. עזרו לעובדים שלכם להתפתח מקצועית ואישית, והיו שם כדי לתמוך בהם ולהסיר מכשולים מדרכם.
3. כריזמה והשראה
- היו נוכחים ומעוררי השראה. השתמשו בתקשורת כריזמטית כדי להניע את הצוות ולהעביר חזון משותף. צרו תחושת גאווה ומחויבות בארגון שלכם.
4. מנהיגות מעצבת
- השקיעו בפיתוח העובדים שלכם. עודדו אותם לקחת יוזמה, להציע רעיונות ולהיות מעורבים בתהליכי קבלת ההחלטות. עזרו להם לראות את החוזקות שלהם ולעבוד על שיפור החולשות.
5. חזון ואסטרטגיה
- פתחו חזון ברור ומעורר השראה לארגון שלכם. תכננו אסטרטגיות לטווח ארוך המובילות להגשמת החזון הזה, והבהירו לצוות כיצד כל אחד מהם תורם להצלחה הכוללת.
6. אומץ ונחישות
- היו מוכנים להתמודד עם אתגרים ולהוביל את הצוות דרך תקופות קשות. קחו סיכונים מחושבים והפגינו נחישות גם מול קשיים.
7. פיתוח אמון וביטחון עצמי
- תנו לעובדים שלכם מקום להביע את דעתם ולקבל החלטות. בנו תרבות ארגונית שבה כל אחד מרגיש מוערך ומוסמך לתרום.
8. דוגמא אישית
- היו המודל להתנהגות שאתם רוצים לראות בארגון שלכם. הפגינו יושרה, עבודה קשה, ושקיפות. היו הוגנים והראו אכפתיות כלפי העובדים שלכם.
9. שיתוף פעולה והכללה
- טפחו תרבות של שיתוף פעולה והכללה. עודדו דיאלוג פתוח ושילוב של רעיונות מגוונים. הקשיבו לדעות שונות ושתפו את כולם בתהליך קבלת ההחלטות.
10. חינוך ללקיחת אחריות
- עזרו לעובדים להבין את האחריות שלהם ואת ההשפעה של מעשיהם על הארגון. עודדו אותם לקחת בעלות על פרויקטים ותהליכים, ותנו להם את הכלים להצליח.
פרק שיעניין אותך:
מוכנים לעבוד על השבחת העסק והפיכתו לנכס?
מזהים צורך בשדרוג השגרות הניהוליות והכלים?
אוכל לסייע בזיהוי הפערים, הכנת תכנית עבודה ומעקב אחר ההתקדמות, עד
להצלחה.
צרו קשר בהקדם!
לא לפספס! הרשמו לקבל פרקים חדשים ומידע
עדכני
לאימייל: לחצו כאן
צרו קשר!
לשליחת Whatsapp בקליק לחצו כאן
צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות
ללא עלות: אימייל
לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן
לתוכן העניינים לחצו כאן
לרשימת כל הפרקים לחצו כאן
אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג
ואימון ליזמים, בעלי עסקים
ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360
עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram לחצו כאן
צפו בסרטונים ב YouTube לחצו כאן
התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן
עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן
עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית
באתר:
Stratego 360 http://www.stratego360.com/
