מבחן מברשת השיניים של לארי פייג' לבחינת מוצר חדש
"תמיד עבדתי כדי ליצור דברים שמיליארדי אנשים ישתמשו בהם פעמיים ביום. זהו מבחן מברשת השיניים" - לארי פייג'
מנהלי פיתוח מוצר חדש מעוניינים לרוב שיהיה בשימוש קבוע ונרחב. ולרוב זה לא מתממש. כדי להגדיל את הסיכויים יש ללמוד להשתמש במבחן מברשת השיניים וליישם את תוצאותיו.
הרעיון של מבחן מברשת השיניים
מבחן מברשת השיניים של לארי פייג' הוא רעיון שמיוחס למייסד גוגל, לארי פייג'. הרעיון הבסיסי הוא שמוצר טכנולוגי חדש צריך להיות משמעותי ושימושי מספיק כדי שאנשים ישתמשו בו לפחות פעמיים ביום, כמו מברשת שיניים.
המבחן משמש כקנה מידה לחדשנות ורלוונטיות של מוצרים טכנולוגיים. הוא מדגיש את החשיבות של יצירת מוצרים שהם לא רק חדשניים, אלא גם שימושיים ואינטגרליים לחיי היומיום של המשתמשים.
רעיון זה משקף את הגישה של גוגל לפיתוח מוצרים, שמתמקדת ביצירת טכנולוגיות שמשפיעות באופן משמעותי על חיי היומיום של אנשים.
פרק שיעניין אותך:
יתרונות וחסרונות
מבחן מברשת השיניים של לארי פייג' הוא כלי מעניין להערכת מוצרים טכנולוגיים, אך יש לו יתרונות וחסרונות. הנה כמה מהם:
יתרונות:
- מיקוד בשימושיות: מעודד פיתוח מוצרים שהם באמת שימושיים ורלוונטיים לחיי היומיום.
- חדשנות משמעותית: דוחף חברות ליצור מוצרים שמשנים באופן מהותי את התנהגות המשתמשים.
- נאמנות לקוחות: מוצרים שעוברים את המבחן נוטים ליצור בסיס משתמשים נאמן.
- פשטות: קל להבין ולהסביר את הקונספט, מה שהופך אותו לכלי שימושי בדיונים על פיתוח מוצרים.
חסרונות:
- מוגבלות: לא כל מוצר מועיל חייב להיות בשימוש יומיומי (למשל, תוכנות לעריכת וידאו).
- הטיה לטכנולוגיה צרכנית: עלול להתעלם ממוצרים חשובים בתחומים כמו תעשייה או רפואה.
- דגש יתר על תדירות: עלול להוביל להתעלמות ממוצרים בעלי ערך גבוה אך בשימוש נדיר יותר.
- פוטנציאל להתמכרות: עלול לעודד פיתוח מוצרים ממכרים במקום מועילים באמת.
- התעלמות מאיכות: מתמקד בתדירות השימוש ולא בהכרח באיכות החוויה או בערך המוסף.
להורדה חינם, דף עבודה: תבנית תמצית מנהלים One Pager
פרמטרים כמותיים ואיכותיים
מבחן מברשת השיניים משתמש במספר פרמטרים כמותיים ואיכותיים להערכת מוצרים. הנה כמה מהם:
פרמטרים כמותיים:
- תדירות שימוש: מספר הפעמים ביום/שבוע שהמשתמש מתקשר עם המוצר.
- משך השימוש: כמה זמן המשתמש מבלה עם המוצר בכל פעם.
- שיעור אימוץ: אחוז המשתמשים שממשיכים להשתמש במוצר לאורך זמן.
- זמן החזר השקעה: כמה זמן לוקח למשתמש להרגיש שהמוצר החזיר את ההשקעה בו.
- מדדי מעורבות: כמות האינטראקציות, לחיצות, או פעולות שהמשתמש מבצע.
פרמטרים איכותיים:
- שביעות רצון: עד כמה המשתמשים מרוצים מהמוצר ומהערך שהוא מספק.
- אינטגרציה בשגרה: עד כמה המוצר משתלב בצורה חלקה בשגרת היומיום של המשתמש.
- השפעה על איכות חיים: כיצד המוצר משפר או משנה את איכות החיים של המשתמש.
- קלות שימוש: עד כמה אינטואיטיבי וקל לשימוש המוצר.
- ערך נתפס: התפיסה הסובייקטיבית של המשתמש לגבי ערך המוצר בחייו.
- רמת התלות: עד כמה המשתמש מרגיש שהוא זקוק למוצר או תלוי בו.
- השפעה רגשית: הרגשות שהמוצר מעורר במשתמש (למשל, שמחה, הקלה, ביטחון).
- יכולת המלצה: עד כמה המשתמשים מוכנים להמליץ על המוצר לאחרים.
פרק שיעניין אותך:
מוצרים ושירותים שעוברים את המבחן
ישנם מספר מוצרים ושירותים שעומדים בקריטריונים של מבחן מברשת השיניים. הנה כמה דוגמאות בולטות:
- סמארטפונים: אלה הפכו לחלק בלתי נפרד מחיי היומיום של רוב האנשים, עם שימוש תכוף לאורך היום.
- אפליקציות מסרים מיידיים (כמו WhatsApp או Telegram): משמשות לתקשורת יומיומית מרובה.
- רשתות חברתיות (כמו Facebook, Instagram, או TikTok): רבים בודקים אותן מספר פעמים ביום.
- מנועי חיפוש (כמו Google): משמשים באופן קבוע לחיפוש מידע.
- אפליקציות דואר אלקטרוני: נבדקות ומשמשות באופן תדיר, במיוחד בסביבות עבודה.
- שירותי סטרימינג (כמו Spotify לגבי מוזיקה או Netflix לגבי וידאו): משמשים באופן יומיומי למטרות בידור.
- אפליקציות ניווט (כמו Google Maps או Waze): בשימוש תכוף לניווט יומיומי.
- אפליקציות בריאות וכושר: משמשות לעקוב אחר פעילות גופנית, תזונה או שינה על בסיס יומי.
- אפליקציות בנקאות: משמשות לבדיקת חשבונות ולביצוע פעולות פיננסיות באופן תדיר.
- כלי עבודה מקוונים (כמו Google Docs או Slack): בשימוש יומיומי בסביבות עבודה רבות.
פרק שיעניין אותך:
חסמים משימוש במבחן מברשת השיניים
ישנם מספר גורמים שעשויים למנוע מחברות ועסקים להשתמש באופן קבוע ויעיל במבחן מברשת השיניים:
- מורכבות השוק: לא כל מוצר או שירות מתאים לשימוש יומיומי. שווקים מסוימים דורשים פתרונות ספציפיים שלא בהכרח עומדים במבחן זה.
- לחץ לחדשנות מהירה: הצורך להוציא מוצרים חדשים במהירות עלול לגרום לדילוג על בדיקות מעמיקות.
- מיקוד על מדדים אחרים: חברות עשויות להתמקד במדדים כמו רווחיות או נתח שוק במקום על שימוש יומיומי.
- חוסר מודעות: לא כל המנהלים מכירים את המבחן או מבינים את חשיבותו.
- קושי במדידה: מדידת שימוש יומיומי עשויה להיות מאתגרת עבור מוצרים מסוימים.
- התנגדות לשינוי: שינוי תהליכי פיתוח מוצר מבוססים עלול להיתקל בהתנגדות ארגונית.
- מגבלות תקציב: יישום המבחן עשוי לדרוש השקעה נוספת במחקר ופיתוח.
- פוקוס על טווח קצר: לחץ להשיג תוצאות מיידיות עלול לדחוק הצידה שיקולים ארוכי טווח.
- אי התאמה למודל העסקי: עסקים מסוימים מתבססים על שימוש לא תכוף אך יקר יותר.
- חשש מצמצום השוק: התמקדות במוצרים לשימוש יומיומי עלולה להגביל את מגוון המוצרים.
פרק שיעניין אותך:
מדריך ליישום
מדריך צעד אחר צעד למנהלי עסקים המעוניינים ליישם את מבחן מברשת השיניים בתכנון האסטרטגי, תוכנית העבודה ותוכניות הפיתוח שלהם:
הבנת המבחן:
- למדו את עקרונות מבחן מברשת השיניים.
- הגדירו מהו "שימוש יומיומי" בהקשר של המוצר או השירות שלכם.
הערכת המצב הנוכחי:
- בחנו את המוצרים והשירותים הקיימים שלכם לפי קריטריוני המבחן.
- זהו פערים בין המצב הרצוי למצוי.
הגדרת מטרות:
- קבעו יעדים ספציפיים לשיפור השימוש היומיומי במוצרים שלכם.
- הגדירו מדדי הצלחה ברורים (KPIs).
שילוב בתהליך פיתוח המוצר:
- הטמיעו את עקרונות המבחן בשלבי התכנון והפיתוח.
- צרו רשימת תיוג (checklist) המבוססת על קריטריוני המבחן.
מחקר שוק:
- בצעו סקרי לקוחות לגבי הרגלי השימוש במוצרים שלכם.
- נתחו נתוני שימוש קיימים לזיהוי דפוסים.
יצירת אב טיפוס:
- פתחו גרסאות ניסיוניות של מוצרים חדשים או משופרים.
- בדקו אותם מול קבוצות מיקוד תוך דגש על שימוש יומיומי.
איסוף וניתוח נתונים:
- יישמו מערכות לאיסוף נתוני שימוש בזמן אמת.
- נתחו את הנתונים באופן שוטף לזיהוי מגמות ותובנות.
התאמת האסטרטגיה השיווקית:
- פתחו מסרים שיווקיים המדגישים את השימוש היומיומי.
- התאימו את ערוצי השיווק לעידוד שימוש תכוף.
הדרכת צוותים:
- קיימו סדנאות להטמעת עקרונות המבחן בקרב עובדי החברה.
- עודדו חשיבה יצירתית לשיפור השימושיות היומיומית.
יצירת מנגנוני משוב:
- פתחו ערוצים לקבלת משוב מלקוחות על תדירות השימוש.
- יישמו תהליך לשיפור מתמיד בהתאם למשוב.
בחינת מודל עסקי:
- בדקו אם המודל העסקי הנוכחי תומך בשימוש יומיומי.
- שקלו התאמות במודל העסקי אם נדרש.
מעקב והערכה:
- קבעו נקודות ציון לבחינת ההתקדמות.
- ערכו סקירות תקופתיות של היעילות והרלוונטיות של המבחן.
גמישות ואדפטציה:
- היו פתוחים לשינויים בהתאם לתוצאות ולמשוב.
- עדכנו את האסטרטגיה בהתאם לשינויים בשוק ובהתנהגות הצרכנים.
פרק שיעניין אותך:
מוכנים לעבוד על השבחת העסק והפיכתו לנכס?
מזהים צורך בשדרוג השגרות הניהוליות והכלים?
אוכל לסייע בזיהוי הפערים, הכנת תכנית עבודה ומעקב אחר ההתקדמות, עד
להצלחה.
צרו קשר בהקדם!
לא לפספס! הרשמו לקבל פרקים חדשים ומידע
עדכני
לאימייל: לחצו כאן
צרו קשר!
לשליחת Whatsapp בקליק לחצו כאן
צרו קשר לתיאום שיחת התייעצות
ללא עלות: אימייל
לאוסף הפתגמים על מנהיגות וניהול לחצו כאן
לתוכן העניינים לחצו כאן
לרשימת כל הפרקים לחצו כאן
אתר מפורט על ייעוץ, מנטורניג
ואימון ליזמים, בעלי עסקים
ומנהלים - לחצו: סטרטגו 360
עקבו אחרי פרקים חדשים ב Instagram לחצו כאן
צפו בסרטונים ב YouTube לחצו כאן
התחברו איתי ב Linkedin לחצו כאן
עקבו אחריי ב Twitter לחצו כאן
עוד על ייעוץ עסקי וחומרים להורדה לעבודה עצמית
באתר:
Stratego 360 http://www.stratego360.com/
