מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"הרמה שבה תילחם, היא הרמה שבה התאמנת" - מיָאמוטו מוסָאשי למה חלק מצליחים להגיע למטרות שלהם ואחרים נושרים בדרך? המסע שלי לשתי חגורות שחורות גילה לי סוד פשוט: הצלחה תלויה בהתמדה, חוסן, מיקוד, מיומנות וצוות. המסע הכפול שלי לחגורה שחורה לאורך חיי מצאתי את עצמי חוזר שוב ושוב למסע של התמדה, מאמץ ושיפור עצמי. מסע כזה החל בגיל ההתבגרות, נקטע, ואז חזר והתעורר בעוצמה בגיל מבוגר יותר, פעמיים. לא נפוץ שאדם מוצא את עצמו מתחיל מההתחלה דרך מפרכת, אך אני עשיתי זאת פעמיים, בשתי אומנויות לחימה שונות, ולמדתי מכך שיעורים עמוקים לחיים. בצעירותי התאמנתי מספר שנים באומנויות לחימה. אהבתי את התחום, אך באותו זמן לא היה בי כוח ההתמדה והנחישות הנדרשים כדי להתקדם עד לחגורה השחורה הראשונה. השנים עברו, ומסלול חיי פנה לכיוונים אחרים, מקצועיים ואישיים.  עד שבגיל 31, כשהתגוררתי באוסטין, טקסס, הרגשתי שהגיע הזמן לחזור לאתגר פיזי ומנטלי משמעותי. הצטרפתי לדוג'ו ה-טוקונג מוסול Tukong Mosul, של גראנד-מאסטר ווניק יי, אומן אומנויות לחימה שהתחנך במנזר קוריאני, ועשיתי את ההתחיבות להתאמן ברצינות. במשך שש שנים הגעתי ...

"אמון, כמו נייר. ברגע שמקמטים אותו, אי אפשר להחזיר אותו לקדמותו" -  וורן באפט לא ניתן להנהיג אנשים בלי שהם יתנו אמון במנהיג  גם במהלך עניינים רגיל, כאשר וותיקים בתפקיד, עוברים משברים ויתכן צורך לרכוש מחדש את אמון האנשים, כדי להניע אותם לפעולה אפקטיבית ומסונכרנת עם מוטיבציה. אמון - המפתח להנהגה מוצלחת מנהיגות אמיתית אינה נובעת מכישורים טכניים או מיכולת לקבל החלטות – היא מבוססת, בראש ובראשונה, על אמון. ללא אמון מצד חברי הצוות, מנהיג אינו יכול להניע אנשים, לרתום אותם למטרות משותפות או להתמודד עם אתגרים מורכבים. האמון הוא זה שמאפשר תקשורת פתוחה, שיתוף פעולה ושימור מוטיבציה לאורך זמן. אולם, רכישת אמון אינה משימה פשוטה. כאשר מנהל נכנס לתפקיד חדש, עליו להתמודד עם ספקות טבעיים: האם הוא באמת מבין את התחום? האם הוא יפעל ביושר ובהגינות? האם אפשר לסמוך עליו שיקבל החלטות נכונות? גם מנהלים ותיקים אינם חסינים – משברים, טעויות או שינויי מדיניות יכולים לערער את האמון שנבנה ולהצריך עבודה מחודשת לשיקומו. מאמר זה עוסק בדרכים המעשיות שבהן מנהיגים יכולים לרכוש ולשמר אמון בצוות שלהם. תח...

"אוהב האמת, אוהב את האל, שהוא האמת העילאית. על כן, כל עיסוק באמת, גם במתמטיקה, הוא עיסוק באהבת האל" - הקדוש אוגוסטין רבים מרגישים שהם יודעים את האמת על העולם בו הם חיים, קיבלו אותה מהבית, אמונותיהם או חינוכם. אך ללא בחינה כואבת וקשה ועשיית שינוי, כולם חיים באשלייה. הבחירה של ניאו הסצנה שבה מורפיוס מציג לניאו את הבחירה בין הגלולה האדומה לגלולה הכחולה היא אחת מהסצנות האייקוניות והמשמעותיות ביותר ב "מטריקס" (1999) סרט נפלא שהוא מהמשפיעים בכל הזמנים. היא הפכה לאחת המטאפורות החזקות ביותר בתרבות הפופולרית, המסמלת את הבחירה בין אמת כואבת לאשליה מנחמת. תיאור הסצנה: לאחר שניאו (קיאנו ריבס) פוגש את מורפיוס (לורנס פישבורן) בעולם האמיתי, הם מתיישבים זה מול זה בחדר חשוך ומסתורי. מורפיוס אומר לניאו שהוא מחפש אותו כי הוא מאמין שניאו הוא "הנבחר" – האיש שיוכל לשחרר את האנושות מכבליה. הוא מסביר לניאו שהעולם שהוא מכיר הוא אשליה, חלק מסימולציה שנקראת "המטריקס", שנועדה לכלוא את בני האדם בזמן שמכונות משתמשות בהם כמקור אנרגיה. כדי לאפשר לניאו להבין את האמת, מורפיוס מצ...