מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"אי אפשר לחצות את אותו הנהר פעמיים, כי מים אחרים זורמים בו" - הרקליטס תנועות עוצמתיות מנסות להחזיר אותנו לעבר. האשליה, לחזור "לימים יפים" מפתה, אך מסוכנת.  נבין מדוע אי אפשר לחזור לאחור וכיצד להתקדם לעתיד בחוכמה. אשליית העבר המושלם והרלוונטיות לימינו שמתם לב כיצד געגועים לעבר שוטפים אותנו חדשות לבקרים? מספיק מבט חטוף ברשתות החברתיות או האזנה לפודקאסט פופולרי כדי להיתקל בגל נוסטלגי שטוף רגשות: "הלוואי ויכולנו לחזור לניינטיז", "פעם המוזיקה הייתה טובה יותר", "אז החיים היו פשוטים יותר". לא משנה באיזו תקופה מדובר, תמיד נדמה שהעבר היה איכותי יותר, אותנטי יותר, פשוט יותר, במילה אחת: מושלם יותר. אנו נוטים ליפול בקסם האשליה המתוקה שאפשר "לחדש ימים כקדם" ולהשיב "עטרה ליושנה", כאילו הזמן יכול לנוע לאחור ואנו יכולים לתקן את שגיאות העבר ולהחזיר את הגלגל לימים טובים יותר. אך בעולם דינמי ומשתנה תמידית, האם שאיפה זו אינה אלא פנטזיה מסוכנת? בעידן של שינויים טכנולוגיים מואצים, משברים גלובליים ואי וודאות מתמדת, האם הכמיהה לעבר אינה מ...

"הלוחם שמונחה על ידי הרוח משרת את האנושות, לוחם ללא הנחייה, משרת את האגו" - סוק בהזד אחמדי בושידו, או דרכו של הלוחם, הוא קוד אתי שיש בו דמיון לאבירות בחברה המערבית. הקוד מאפשר ללוחם המקצועי לפעול באפקטיביות גבוהה ביותר, בלי להפוך עוצמה, יכולת, כוח ומיומנות לכלים ברוטליים ופוגעניים. יזמים, בעלי עסקים ומנהלי עסקים יכולים לשאוב כוח והשראה מיישום עקרונות הבושידו, כך שמאמציהם העצומים יישבו היטב עם יצירת האיזון בין הגשמת מטרות לבין תרומה להגדלת הטוב בעולם. צדק המעלה החשובה ביותר בעקרונות הבושידו, שצריכה להיות חשובה לכל איש עסקים. מושג זה הוגדר באופן מסורתי כ"יכולתו של אדם להחליט על מהלך התנהגותי לפי תבונה וללא היסוס. למות בזמן ובאופן הנכון, ולהכות מתי שצריך ובאופן נכון ". יזמים עלולים לחוש שהם נמצאים בעולם של חוסר מוסריות, שהחזק שורד ושהחלש נרמס. זיהוי צדק ופעולה בהתאם יכול לעשות את כל ההבדל להרגשה של היזם. יזם שירגיש שהוא עושה את המעשה הנכון, יהיה חסון יותר ומתמיד יותר, עד להצלחה. אולי יעניין אותך לקרוא: התמודדות מנהיג עם לחץ וחרדה אומץ אומץ הוא ה...

"לך, כאילו כפות הרגליים שלך, מנשקות את האדמה" - ת'יץ' נאהת האן פעמיים עשיתי את הדרך הארוכה ממתחיל ועד חגורה שחורה באומנויות לחימה, בשתי שיטות שונות. בדרך קראתי ספרים מעצבים בפילוסופיית הזן כ-הגאקורה ו- ספר חמשת הטבעות, של הסמוראים המפורסמים. רובנו יודעים שמנהיגים מצליחים, יודעים להאציל סמכויות ביעילות, לתקשר בבירור ולאמן ולהנחות את הצוות שלהם לחשוב אסטרטגית. אבל מנהיגות היא יותר מעקרונות אלה. מדובר בחשיבה יצירתית, חדשנית וניהול שינויים בהצלחה. על ידי ישנם עקרונות זן, שנכלול בסגנונות המנהיגות שלנו, נוכל להגביר את האפקטיביות שלנו כמנהיגים. פשטות או חיסול העומס -  קאנסו עיקרון זה מתייחס לתקשורת מנהיגותית ומזכיר לנו להתבטא בצורה פשוטה, טבעית וברורה. המשמעות היא לומר את מה שאנו מתכוונים, כך שיובן עם המשמעות הנכונה. תוך השמטת כל אמירות וביטויים שאינם חיוניים. מנהיגים המסוגלים לתקשר בפשטות ובבירור, מובנים לעובדיהם ומתואמי ציפיות. אולי יעניין אותך לקרוא: תרבות ארגונית היא השתקפות של המנהיגות אסימטריה -  פוקינסאי אסימטריה היא עקרון תכנון השואף להשיג איזון והרמ...