רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית כישורי ניהול

מתן משוב אפקטיבי לשיפור והתפתחות

תמונה
"לסבלנות והתמדה יש ​​השפעה קסומה, כזו שמפניה נעלמים קשיים ומכשולים ניגפים" - ג'ון אדמס המטרה של מתן משוב היא לשפר את הביצועים, ההישגים וההצלחה של מקבל המשוב. ביצוע נכון ימנע יצירת אנטגוניזם או פגיעה ויגדיל את הסיכוי להצלחה.  חשיבות המשוב ואומנות השינוי משוב הוא אחד הכלים החזקים ביותר לצמיחה והתפתחות, בין אם מדובר בעובדים בארגון, תלמידים בכיתה או כל אדם השואף להשתפר. משוב נכון מסייע לאדם לזהות נקודות לשיפור, לחזק חוזקות קיימות ולפתח מיומנויות חדשות. כאשר הוא ניתן בצורה אפקטיבית, הוא יכול להוביל לפריצת דרך מקצועית ולימודית, להנעה פנימית גבוהה יותר ולשינוי התנהגותי אמיתי. עם זאת, לא כל משוב מצליח להשיג את מטרתו. לעיתים קרובות הוא נתפס כביקורת שלילית שמעוררת התנגדות, פוגעת במוטיבציה או משאירה את המקבל בתחושה של חוסר אונים. אנשים רבים חווים משוב כחוויה לא נעימה, מה שגורם להם להתעלם ממנו או להירתע משינוי. השאלה הקריטית היא: כיצד נוכל לתת משוב שמוביל לצמיחה, ולא למשבר? התשובה טמונה בהבנה עמוקה של הדרך שבה אנשים לומדים, משתנים ומגיבים להערכה חיצונית. משוב אפקטיבי הוא לא רק מסירת ...

התמודדות מנהל חדש עם אתגרים

תמונה
"זה לא שאני צדקנית, אני פשוט צודקת" - שלי יחימוביץ כולנו הינו לפחות פעם חדשים בתפקיד. ולעיתים, האופן בו צולחים את התקופה הראשונה בתפקיד מקבעת את הכיוון, להצלחה, או לאיתגור מתמשך. יוסף מנהל חדש בתפקיד פעם בעיר השוקקת עין-יצירה, הייתה סוכנות שיווק יוצאת דופן בשם "מנצנצי השיווק". הסוכנות הזו הייתה ידועה ברעיונות היצירתיים ובצוות הנלהב, אבל הייתה לה בעיה אחת: החמצת תאריכי יעד למסירה של פרויקטים. הצוות היה כל כך נלהב מסיעור מוחות ויצירתיות, עד שלעתים קרובות הם איבדו את תחושת הזמן, והשאירו פרויקטים נערמים כמו פאזלים לא גמורים. בעין הסערה של מנצנצי עמד יוסף, מנהל עסקים, חדש בתפקיד, עם נטייה ללבישת חולצות הוואי פרחוניות ודחף בלתי פוסק לשפר את המצב. יוסף לא הצליח להבין איך קבוצה של אשפי שיווק נאבקת בדבר שנראה פשוט כמו ניהול זמן. נחוש לפתור את החידה, הוא יצא למשימה להביא סדר בכאוס היצירתי. בוקר גורלי אחד, בעודו לוגם את כוס הקפה השלישית שלו, נתקל יוסף בספר ישן ומאובק שכותרתו "ניצוץ של הצלחה: מדריך לניווט בסערות יצירתיות". מסוקרן, הוא ניקה את האבק מהכריכה והחל לקרוא. ...

המנהיג המהימן - הכוח המגנטי שמניע להצלחה

תמונה
"לעולם אל תתנו שמישהו שבא אליכם, יפרד מכם מבלי שיהיה מאושר יותר משהיה כשהגיע" - אמא תרזה מנהיג מהימן הוא כוח מגנטי שמניע עסקים להצלחה בלתי ניתנת לעצירה. זה מגובה בפסיכולוגיה ואסטרטגיות לבניית אמון בכל החזיתות ותובנות מעשיות שיובילו לטרנספורמציה! הערך בלהיות מנהיג מהימן להיות מנהיג מהימן יש חשיבות משמעותית עבור מנהלי עסקים בשל מספר סיבות מרכזיות: שיתוף פעולה משופר : אמון מטפח סביבת עבודה חיובית ופתוחה. כאשר חברי הצוות סומכים על המנהיג שלהם, יש סיכוי גבוה יותר שהם ישתפו פעולה, ישתפו רעיונות ויעבדו יחד ביעילות. סינרגיה זו יכולה להוביל לשיפור פתרון בעיות וחדשנות. מעורבות עובדים גבוהה יותר : מנהיגים מהימנים יוצרים תחושת בטיחות פסיכולוגית, שבה העובדים מרגישים בנוח לבטא את מחשבותיהם ודאגותיהם. מעורבות מוגברת זו תורמת להגברת שביעות הרצון בעבודה, מוטיבציה ונאמנות בקרב חברי הצוות. ביצועים משופרים : אמון מעודד עובדים לעשות את מיטב המאמצים שלהם ולשאוף למצוינות. כאשר עובדים מאמינים ביושרה ובמחויבות של המנהיג שלהם, הם נוטים יותר לעמוד ביעדים ולבצע את הפוטנציאל הגבוה ביותר שלהם. תחלופה מופח...