רשומות

מוצגים פוסטים עם התווית לקיחת אחריות

טרגדיית המדוזה: לקחים במנהיגות וניהול משברים

תמונה
"מיומנות היא המפתח להישרדות, מוסר הוא המצפן" – פייר פלוריאו יש כשלונות ואסונות כל כך גדולים שהם משפיעים על התרבות והתודעה החברתית והפוליטית מאות שנים. כזה הוא אסון הפריגטה מדוזה. סיפורה הטראגי של הספינה מדוזה הפריגטה הצרפתית "מדוזה", הפליגה בשנת 1816, ונועדה לסמל את חזרתה של צרפת לבמת הקולוניאליזם לאחר תום עידן נפוליאון. אולם, מסעה לסנגל הפך במהרה לאחד הסיפורים הימיים הטראגיים והמזעזעים ביותר בהיסטוריה המודרנית. סיפורה של ה"מדוזה" אינו רק כרוניקה של אסון ימי, אלא גם משל נוקב לכשלים אנושיים, החל ממינויים פוליטיים חסרי אחריות ועד לקריסת הסדר החברתי במאבק הישרדות חסר רחמים.  המסע החל ברגל שמאל עם מינויו של קפטן חסר ניסיון, שהוביל את הספינה אל מותה על שרטון סמוך לחופי מאוריטניה. בעת הנטישה, רק חלק מהנוסעים והצוות זכו לעלות על שש סירות הצלה, בעוד כ-150 נאלצו להתמודד עם גורלם על רפסודה מאולתרת ודלה. מה שאירע על פני הרפסודה במשך 13 ימים מטלטלים הפך לסמל של זוועה, כאשר הניצולים נאבקו ברעב, בצמא, באלימות ובקניבליזם.  סיפורם של 15 הניצולים שחולצו לבסוף עורר זעזוע ו...

בולעני אחריות נוח למנהלים וסכנה לארגונים

תמונה
"צפרדע המתגוררת בעומק באר אינה מסוגלת לדון באיכויות האוקיינוס" - ג'ואנגזי בולעני אחריות נוצרים בארגונים כי זה נוח למנהלים ומגונן עליהם ועל החלטותיהם, אך יוצר לקוחות ועובדים מתוסכלים שלאורך זמן יוצרים לארגן סכנה קיומית. תופעת בולען אחריות "בולעני אחריות" הם תופעה ארגונית מסוכנת שהולכת ומתפשטת בעולם העסקי המודרני. הם נוצרים כאשר ארגונים מרכזים את האחריות לטיפול בבעיות ובהחלטות מורכבות בידי עובדי שורה ראשונה או מחלקות ספציפיות, מבלי להעניק להם את הסמכות או המשאבים הנדרשים לפתרון אמיתי. תופעה זו נובעת לרוב מרצונם של מנהלים בכירים להגן על עצמם מביקורת, להימנע מעימותים ישירים עם לקוחות, ולפשט תהליכי קבלת החלטות. בעוד שיצירת "בולעני אחריות" עשויה להיראות כפתרון נוח בטווח הקצר, היא טומנת בחובה סיכונים משמעותיים לארגון בטווח הארוך. תופעה זו מובילה לירידה בשביעות רצון הלקוחות, שחיקת עובדים, אובדן הזדמנויות לשיפור וחדשנות, ופגיעה ביכולת הארגון להסתגל לשינויים בשוק. יתרה מזאת, היא מייצרת תרבות ארגונית של הימנעות מאחריות, המחלישה את יכולת הארגון להתמודד עם אתגרים מ...