מנכ"ל 360 CEO - להפוך עסק לנכס

"כל אחד יכול לאחוז בהגה הספינה, כאשר הים רגוע" - פובליליוס סירוס התרבות הארגונית תרבות ארגונית נוצרת וקיימת, בין אם בכוונה או בהתנהלות ובתהליך מקרי. מנהיגים צריכים להיות מודעים לתרבות הארגונית ולפעול באופן קבוע ומתמיד בכדי להשפיע ולעצב אותה. משנוצרה, תרבות ארגונית קשה לשינוי, ונדרשים שינויים משמעותיים במנהיגות החברה ובהרכב האנושי שלה כדי להוביל תרבות ארגונית למקום אחר. סובלנות היא ערך משמעותי שנותן למנהיגים יכולת לפתח ארגונים יצירתיים, בעלי גמישות ושלחבריהם יש מוטיבציה גבוהה ויכולת להשפיע. אולם סובלנות במקומות הלא נכונים עלולה לפגוע בתרבות הארגונית. אם אתה מאפשר לאנשים להתדרדר להאשמות הדדיות, אי-לקיחת אחריות, התנהגות לא מכבדת, זלזול בתהליכי הארגון או בתקנות שעל פיהם פועל הארגון, יהפכו הדברים האלו לחלק מהתרבות הארגונית. להורדה חינם חוברת עבודה: להפוך את העסק למערכת שיטתית הארגון כהשתקפות של המנהיג מנהיגים משפיעים מאוד על הארגון. הפעולות שמנהיג עושה או לא-עושה, ההתנהגות שלו והדברים שהוא מסכים "לסבול" הופכים למכנה המשותף הנמוך ביותר של הארגון כולו.  ...

"אם אינך יודע לאן אתה הולך, כל דרך שתבחר, תוביל לשום מקום" - הנרי קיסינג'ר הגנרל דווייט אייזנהאוור, מפקד כוחות בנות הברית במלחמת העולם השנייה ולימים נשיאה ה-34 של ארה"ב, אמר כל אסטרטגיה לא מחזיקה מעמד ברגע המגע עם האויב. הוא גם אמר שתכניות הן חסרות ערך, אולם תהליך התכנון הוא בעל ערך רב. אייזנהאוור היה מפקד שקול, מתוכנן ופרקטי. תכנית אסטרטגית דורשת השקעת זמן רב בהכנתה, להיות כנה ולהכיר את הארגון שלך, את חזקותיו וחולשותיו, את השינויים בשוק, ההזדמנויות שמופיעות וצעדיהם של המתחרים. צריך להכין משאבים, לעשות שינויים, לבנות יכולות ולכפות על נקודות תורפה. ובאותה עת, אנחנו יודעים שבמגע עם הפעילות בשטח, האסטרטגיה לא תבוא לידי ביטוי כמו בשלב התכנון, ויהיה צורך בשינויים והתאמות מתמידים. כאבי גדילה חברות גדלות, מתפתחות ומשתנות. כשארגון גדל ומגיע לישורת שממנה מתקשה לצמוח, או אף יורד בביצועים, סימן שהאסטרטגיה, צורת החשיבה ודפוסי הפעולה הגיעו לגבול יכולתם ונדרש לעשות שינויים מהותיים. תופעות כגון שיאים של מכירות שלא ניתן לחזור עליהם, ירידה בשביעות רצון לקוחות, הארכת מ...

"אתה זוכה בכוח, אומץ ואמון עצמי בכל פעם שאתה נעמד ומסתכל לפחד בפנים" - אלינור רוזבלט ניתן לזהות בהתנהגות אנשים עם ביטחון עצמי גבוה. ביטחון עצמי, הוא ראשית ביטחון מפגיעה חיצונית, פיזית, רגשית או מילולית שיוצר פתיחות מורגשת. מי שבטוח בעצמו אינו חושש לחשוף את עצמו, ובאותה עת, אינו חש צורך להיות מפחיד או אגרסיבי כלפי הסביבה.  לרוב, אצל אנשים עם ביטחון עצמי רב, ניתן לזהות מספר הרגלים נפוצים. הם אינם מנסים לכפות את סדר היום שלהם על אחרים אנשים עם ביטחון עצמי לא ממהרים לכפות את סדר היום שלהם, כיוון שהם מעוניינים ראשית להקשיב ולהרגיש מה מרגישים וחושבים אנשים אחרים.  הם מבינים שהצלחה מגיעה מפעולה משותפת, מאורגנת ומסונכרנת ויש להם סבלנות להשקיע את מעט הזמן שנדרש להביא אנשים למקום בו הם מוכנים ובעלי מוטיבציה לשתף פעולה. פרק שיעניין אותך: תסגלו ביטחון עצמי של מנכ"ל הם טובים בלעשות הכרות בין אנשים כשאיש עם ביטחון עצמי מציג אותך לפני אנשים חדשים, הוא יוסיף מילות מפתח המעצימות אותך בעיני השומע, ומאפשרות לך להתחיל את מערכת היחסים מהעמדה הטובה ביותר. הם שורדים, עם חוסן והתמד...

"לעשות את הדבר הנכון, חשוב מלעשות את הדבר נכון" - פיטר דרוקר פיטר דרוקר הוא גורו אמיתי בתורת הניהול המודרני האמריקאית.  הוא הוגה הקונספטים של ניהול על פי יעדים ושליטה עצמית. ספרו המנהל האפקטיבי הינו קלסיקה שכל מנהל צריך להכיר ולהשתדל ליישם. כל הנקודות שמדגיש פיטר דרוקר בספרו, ניתנות להקנייה, תרגול ושיפור מתמיד. לכן חשוב להכיר אותם ולבחון את עצמך מידי פעם, כיצד התקדמת בהבנה, יישום ויצירת הרגלי עבודה וניהול נכונים. ניתן ללמוד אפקטיביות כדי לנהל באופן אפקטיבי לא נדרשים יכולות מיוחדות, כישרונות מולדים, או השכלה יוצאת דופן. למנהלים אפקטיביים שונים יהיו חוזקות וחולשות שונות, ערכים שונים, וסגנון התנהגות שונה.  המשותף בין מנהלים אפקטיביים, הוא שהם מרוכזים ופועלים בנושאים שיביאו להצלחה הרבה ביותר לארגון שלהם. לנהל את עצמך ניהול נעשה בעיקר על ידי דוגמא אישית, וניהול עצמי נכון הוא הצעד הראשון לניהול אפקטיבי של עובדים אחרים. מנהל אפקטיבי עומד בדיבורו, מספיק את המטלות שלוקח על עצמו, מגיע לפגישות וישיבות בזמן, ומבקר את עצמו לפני שהוא מבקר אחרים. ניהול הזמן של עצמך ...

"החוק הראשון בעניין בורות:  אם אתה בתוך בור, תפסיק לחפור" - דניס היילי לפעמים קשה לחשוב על הצעד הבא להתייעלות אישית כדי להגדיל תפוקה אפקטיבית ולעבוד פחות. עיין מידי פעם ברשימת הטיפים ובכל הזדמנות יישם אמצעים נוסף להפיק מעצמך יותר. ריכוז 1. השתק את הטלפון הנייד 2. בטל התראות מכל האפליקציות בנייד ובמחשב 3. סגור את תוכנת האימייל, ולא להסתכל בכל אימייל שמתקבל 4. שמור על שולחן נקי ומאורגן, בשביל ראש יותר נקי 5. נהל רשימת דברים לביצוע מאוחר יותר, ככל שצצים לך  6. שמור מאמרים, סרטונים וכד' לצפייה עתידית, בעזרת אפליקציות כמו Pocket 7. תכנן הרבה הפסקות קבועות כדי להימנע מחוסר ריכוז 8. עבוד בסביבות שונות, משרדים שונים, בתי קפה ופארקים כדי לשמר טריות 9, שב ליד חלון 10. תריח משהו נעים 11. שמור על טמפרטורה בין 21-25 מעלות 12. תעשה הליכות 13. תישן טוב, תאכל בריא, ותתאמן 14. גדל צמח 15. הקשב למוזיקת רקע 16. תעשה מדיטציה 17. הבט בתמונות של טבע וחיות הורד חינם את החוברת:   המדריך הקצר להתייעלות אישית חסוך זמן 18. וותר על ישיבות, או קבע ...